這個(gè)配置是7,8年前當(dāng)時(shí)最低檔次的。

現(xiàn)在二手真不值錢(qián)，主機(jī)回收店鋪?lái)敹嘟o你50-100

賣(mài)給個(gè)人能多賣(mài)點(diǎn)，主機(jī)200，顯示器200+

這個(gè)還是要看機(jī)器的新舊程度和配置而定的，可以參考網(wǎng)上一些二手平臺(tái)的價(jià)格。另外目前華碩也有以舊換新的活動(dòng)。

目前華碩商城與有得賣(mài)網(wǎng)合作推出”以舊換新服務(wù)”（品牌不限），回收舊機(jī)兌換華碩商城代金券與現(xiàn)金，代金券用于華碩商城購(gòu)買(mǎi)商品的服務(wù)。

官方商城登錄如下：

在華碩官網(wǎng) 首頁(yè)主菜單 找到 “華碩官方商城”，進(jìn)入“以舊換新”。在頁(yè)面輸入產(chǎn)品信息，即會(huì)有估價(jià)信息。

現(xiàn)在電腦不值錢(qián)，也就是200元左右

最近司馬南炮轟聯(lián)想的新聞火了。網(wǎng)友一邊倒跟風(fēng)罵聯(lián)想。

說(shuō)說(shuō)我的觀點(diǎn)：司馬南是個(gè)不錯(cuò)的評(píng)論家。但他沒(méi)做過(guò)企業(yè)，不懂企業(yè)運(yùn)營(yíng)。所謂的靈魂拷問(wèn)，大部分內(nèi)容說(shuō)得相當(dāng)外行，而且很不準(zhǔn)確。

很多人覺(jué)得，如果他說(shuō)得不對(duì)，聯(lián)想為啥不反駁？

”我和火箭專(zhuān)家說(shuō)，你那火箭不行，燃料不好，我認(rèn)為得燒柴，最好是燒煤，煤還得精選煤，水洗煤不行。如果那科學(xué)家拿正眼看我一眼，那他就輸了?！?/p>由于聯(lián)想沒(méi)回復(fù)司馬南的質(zhì)疑，司馬南“理直氣壯”在視頻中說(shuō)，如果我說(shuō)錯(cuò)了，為什么沒(méi)人能指出我錯(cuò)在哪？一個(gè)人都沒(méi)有？

那好吧，讓我來(lái)分析下司馬南哪里說(shuō)錯(cuò)了。^^

我雖然和聯(lián)想沒(méi)有任何利益往來(lái)，對(duì)聯(lián)想也不算太了解，但對(duì)司馬南和網(wǎng)友提出的大多數(shù)質(zhì)疑，還是能回答的。因?yàn)樵趦?nèi)行看來(lái)，大多數(shù)問(wèn)題實(shí)在是太小白了。

歡迎任何人來(lái)質(zhì)疑和辯論。前提是，保持基本的辯論禮儀和邏輯。只會(huì)噴的就算啦。

司馬南所列聯(lián)想七條“罪狀”包括：

I. 研發(fā)占比不到3%，卻妄想科創(chuàng)板上市。

II. 聯(lián)想只會(huì)搞組裝沒(méi)啥技術(shù)。

III. 聯(lián)想國(guó)內(nèi)產(chǎn)品賣(mài)的比國(guó)外貴。

IV. 聯(lián)想集團(tuán) 27位高管中的14個(gè)是外籍人員，涉嫌。

V. 聯(lián)想盜竊國(guó)有資產(chǎn)。

VI. 聯(lián)想高管薪資高得離譜。

VII. 聯(lián)想搞金融不務(wù)正業(yè)？

對(duì)“七大罪狀”一一回答：

I. 聯(lián)想的研發(fā)投入是否特別低？

聯(lián)想每年研發(fā)投入約120億，司馬南認(rèn)為這少得可憐，沒(méi)資格進(jìn)科創(chuàng)板。

他大概不知道，2020年科創(chuàng)板所有企業(yè)加起來(lái)，研發(fā)投入也就是384億。

由于電腦業(yè)務(wù)是夕陽(yáng)行業(yè)，聯(lián)想的利潤(rùn)率非常低，整個(gè)行業(yè)都是這樣。聯(lián)想13%左右的毛利潤(rùn)率，能拿出3%來(lái)做研發(fā)，其實(shí)很不容易了。導(dǎo)致凈利潤(rùn)不到2%。

比如惠普是聯(lián)想的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，從惠普公司已公布的研發(fā)費(fèi)率來(lái)看，2018年、2019年數(shù)據(jù)分別為2.55%、2.61%，還不如聯(lián)想。

再對(duì)比相關(guān)行業(yè)的其它公司，聯(lián)想的研發(fā)投入與惠普、戴爾和宏基等傳統(tǒng)PC廠商相比其實(shí)相差不大，比幾個(gè)國(guó)際化代表公司海爾、TCL、格力都高。低研發(fā)費(fèi)用占比是PC行業(yè)普遍現(xiàn)象，這也反應(yīng)出PC行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入成熟期，目前更多依靠品牌、渠道和成本控制來(lái)推動(dòng)銷(xiāo)量，當(dāng)然研發(fā)占比不如新興行業(yè)那么高。

與這些傳統(tǒng)廠商比，聯(lián)想13%的毛利潤(rùn)，卻能拿出3%的錢(qián)做研發(fā)，對(duì)研發(fā)的重視程度和傾斜比例，其實(shí)已經(jīng)算很“壕“了。

很多人一說(shuō)研發(fā)，就和華為比。這也不奇怪，因?yàn)槿A為是企業(yè)中的研發(fā)第一名。而且華為在企業(yè)中，算是相當(dāng)另類(lèi)。這和它所在的行業(yè)，利潤(rùn)率，和面臨的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)，以及美國(guó)打壓，有重大關(guān)系。

比不過(guò)華為就等于很糟糕？

我們可以大力表彰華為，但國(guó)人的習(xí)慣，為啥捧一個(gè)就總要踩一個(gè)？

比不過(guò)第一就一定要罵？

全國(guó)前十的研發(fā)投入和專(zhuān)利數(shù)量都算很糟糕的話，你讓其它企業(yè)情何以堪？

II. 聯(lián)想只會(huì)組裝沒(méi)啥技術(shù)嗎？

根據(jù)2021大國(guó)創(chuàng)新百?gòu)?qiáng)指數(shù)顯示，聯(lián)想在專(zhuān)利申請(qǐng)總量、累計(jì)有效專(zhuān)利量、累計(jì)授權(quán)發(fā)明專(zhuān)利量等指標(biāo)中的得分分別位居第7、第6和第4，由此也體現(xiàn)出聯(lián)想集團(tuán)長(zhǎng)期積累的專(zhuān)利能力。正是得益于大量的資金投入與多年的持續(xù)積累，聯(lián)想在5G、大數(shù)據(jù)、人工智能等方面擁有了強(qiáng)大的技術(shù)儲(chǔ)備，在電子設(shè)備、處理器、信息處理方法、存儲(chǔ)器、顯示器、數(shù)據(jù)處理、計(jì)算機(jī)等專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域，掌握了大量核心專(zhuān)利與技術(shù)。

根據(jù)聯(lián)想此前發(fā)布的科創(chuàng)板上市申請(qǐng)招股書(shū)，截止2021年3月31日，聯(lián)想已授權(quán)專(zhuān)利共計(jì)21658項(xiàng)，其中5G標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利數(shù)超過(guò)1200件，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的具有代表性的專(zhuān)利共2100項(xiàng)，包括境內(nèi)專(zhuān)利1463項(xiàng)，發(fā)明專(zhuān)利1270項(xiàng)，境外專(zhuān)利637項(xiàng)。

可以看出，聯(lián)想專(zhuān)利申請(qǐng)總數(shù)全國(guó)第7，而授權(quán)發(fā)明專(zhuān)利全國(guó)第4。說(shuō)明它不僅創(chuàng)新多，而且平均質(zhì)量也高于同檔次對(duì)手（專(zhuān)利授權(quán)率高，發(fā)明專(zhuān)利占比高）。

波士頓咨詢(xún)的全球創(chuàng)新榜單，聯(lián)想第25。時(shí)代周刊的年度最大發(fā)明獎(jiǎng)項(xiàng)，聯(lián)想折疊屏PC等產(chǎn)品多次上榜。聯(lián)想在全球超級(jí)計(jì)算機(jī)TOP500中入圍184臺(tái)，連續(xù)7次獲得全球高性能計(jì)算提供商份額第一名，你們千萬(wàn)別說(shuō)超級(jí)計(jì)算機(jī)也是隨便組裝一下就完事的。為載人航天工程總體仿真實(shí)驗(yàn)室，的“神舟十號(hào)”和“神舟十一號(hào)”載人航天發(fā)射任務(wù)，聯(lián)想HPC都承擔(dān)了大量重要的計(jì)算任務(wù)。自己的空間站里，宇航員用的是聯(lián)想的電腦。鍵盤(pán)俠可能要說(shuō)，空間站和宇航員用聯(lián)想電腦，是因?yàn)閲?guó)家偏袒它 ^^他們大概不知道，聯(lián)想是連續(xù)七、八年全球x86服務(wù)器可靠性第一名，沒(méi)些本領(lǐng)能做到？惠普和戴爾是吃素的嗎？

III. “聯(lián)想產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)售價(jià)高于國(guó)外”是否有問(wèn)題？

先問(wèn)是不是，再問(wèn)為什么。

“聯(lián)想產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)售價(jià)高于國(guó)外”這一說(shuō)法就已經(jīng)錯(cuò)了。

經(jīng)統(tǒng)計(jì)，在銷(xiāo)售的ThinkPad主流售賣(mài)機(jī)型中的絕大多數(shù)，在非促銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)售價(jià)等同或低于美國(guó)價(jià)格。一些誤解可能來(lái)源于把國(guó)內(nèi)售價(jià)與海外不含稅且不含軟硬件的價(jià)格相對(duì)比，國(guó)內(nèi)的商品一般提供預(yù)裝軟件和鼠標(biāo)等配件。同時(shí)，聯(lián)想在不同國(guó)家(地區(qū))是獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的，采取不同的產(chǎn)品規(guī)劃策略和銷(xiāo)售政策。

“聯(lián)想產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)售價(jià)高于國(guó)外”的說(shuō)法，只不過(guò)是網(wǎng)友選擇性拿出幾款對(duì)比的結(jié)果。

另外，哪怕聯(lián)想的部分產(chǎn)品國(guó)內(nèi)賣(mài)得比國(guó)外貴，就一定有罪嗎？有點(diǎn)常識(shí)的都知道海外代購(gòu)和海淘市場(chǎng)有多大，有多少家企業(yè)國(guó)內(nèi)比國(guó)外賣(mài)得貴。比如人去日本紛紛帶（生產(chǎn)）的馬桶蓋回來(lái)。

如果鍵盤(pán)俠們真想弄明白為什么，而不是純粹發(fā)泄情緒，那就先搞搞清楚，各國(guó)的增值稅，關(guān)稅，銷(xiāo)售模式，運(yùn)費(fèi)，渠道費(fèi)用等等，差距有多大。

比如為啥聯(lián)想電腦在歐洲賣(mài)得比美國(guó)貴很多？請(qǐng)回答？

為啥茅臺(tái)等知名國(guó)產(chǎn)品牌，國(guó)內(nèi)賣(mài)得比國(guó)外貴？請(qǐng)回答？

鍵盤(pán)俠們啥都不知道就噴，合適嗎？

為什么很多國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)賣(mài)得比國(guó)外貴？

1，出口或有補(bǔ)貼，或可退稅，或二者俱全，價(jià)格當(dāng)然能壓低。

2，相對(duì)于在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售，出口的買(mǎi)方較集中，合約中的買(mǎi)賣(mài)標(biāo)的物能規(guī)?；?，能獲得更多的經(jīng)營(yíng)性規(guī)模收益，等于降低了經(jīng)營(yíng)性成本。另外，出口的交易費(fèi)用更低。

3，我朝出口的商品，大部分處于國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工鏈的中低端，極少有品牌收益，在國(guó)內(nèi)算中高檔的產(chǎn)品，到了發(fā)達(dá)國(guó)家，只能以低檔品削價(jià)銷(xiāo)售。

4, 做海外單往往成本比做國(guó)內(nèi)單低。海外單一般是先收定金，交貨，拿尾款，效率高，基本都能收回來(lái)。內(nèi)單一般是賒賬走貨，尾款回收困難。所以很多商家，寧肯賺1分錢(qián)走海外單，不肯賺1毛錢(qián)走內(nèi)單。還有個(gè)問(wèn)題就是某些國(guó)人就是崇洋媚外認(rèn)為進(jìn)口貨質(zhì)量好，只愿意花高價(jià)買(mǎi)進(jìn)口貨，買(mǎi)國(guó)貨就只愿意花最低價(jià)。

5，國(guó)內(nèi)各種銷(xiāo)售成本比如過(guò)路費(fèi)，油費(fèi)等，遠(yuǎn)高于美國(guó)等國(guó)家。諸位可能不知道，如果你開(kāi)車(chē)從廣州出發(fā)到北京，僅僅是高速公路的過(guò)路費(fèi)就已經(jīng)高達(dá)一千四百。 而且這還是你一路上沒(méi)有遇到任何官方檢查，如果你遇到了官方檢查，無(wú)論何種理由，你都可能再花費(fèi)三千以上。

一位常年從廣州送貨到北京的司機(jī)講，每次往返，大約有七千的額外費(fèi)用，這個(gè)費(fèi)用不是汽油費(fèi)，也不是汽車(chē)修理費(fèi)，而是無(wú)緣由的罰款和?？墒牵魑皇欠裰?，從到美國(guó)的海運(yùn)費(fèi)用，盡管近年來(lái)已經(jīng)上漲很多，但一個(gè)四十英尺的貨柜運(yùn)費(fèi)也不過(guò)是三千多美元。折合也不過(guò)是二萬(wàn)多。

從這個(gè)價(jià)格上看，從大陸運(yùn)貨到美國(guó)的運(yùn)費(fèi)，竟然比從大陸廣州運(yùn)貨到北京還便宜。

IV. 聯(lián)想集團(tuán) 27位高管中的14個(gè)是外籍人員（言下之意，外籍高管意味著？）

這個(gè)說(shuō)法就更搞笑了。海外業(yè)務(wù)占聯(lián)想集團(tuán)收入已超過(guò)70%，外籍高管多一些有啥稀奇？

此外，聯(lián)想曾經(jīng)收購(gòu)國(guó)際巨頭IBM和摩托羅拉，保留了不少原企業(yè)的高管。否則收購(gòu)了之后，難道把核心人員全部開(kāi)除？

世界上大多數(shù)成功的跨國(guó)企業(yè)，他們的高管多半是來(lái)自多個(gè)國(guó)家的，這不單是管理和經(jīng)營(yíng)的需要，很多時(shí)候也是法律和公司架構(gòu)的需要。

比如谷歌的CEO是劈柴哥（印度人），現(xiàn)任微軟CEO和董事長(zhǎng)是納德拉（印度人）。

按司馬南的邏輯，谷歌和微軟都在？

聯(lián)想的頭號(hào)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手惠普的高管中， CEO是西班牙人， CFO是澳大利亞人，首席法律官和首席戰(zhàn)略官應(yīng)該都是印度人，兩個(gè)部門(mén)高級(jí)主管都是華人，整個(gè)高管團(tuán)隊(duì)至少一半是外國(guó)人。當(dāng)然他們的國(guó)籍很有可能是雙重或多重國(guó)籍，有美國(guó)籍也有其他國(guó)籍。我相信如果允許雙重國(guó)籍，聯(lián)想多數(shù)外籍高管也會(huì)申請(qǐng)一個(gè)國(guó)籍。

反倒是聯(lián)想的核心人物，基本都是人：

聯(lián)想管理團(tuán)隊(duì)

董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員

董事長(zhǎng)：楊元慶；

董事：鄧麥村、曾茂朝、盧志強(qiáng)、朱立南、趙令歡；

監(jiān)事：李勤、余政、王 津。

總裁室成員

總裁：楊元慶；

常務(wù)副總裁：朱立南

高級(jí)副總裁：趙令歡、陳紹鵬、

副總裁：陳國(guó)棟、寧旻、唐旭東

助理總裁：李蓬、鄒博、鄭月明

V. 聯(lián)想侵吞國(guó)有資產(chǎn)？

聯(lián)想集團(tuán)是1984年科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所投資20萬(wàn)元，由11名科技人員創(chuàng)辦。

當(dāng)年的20萬(wàn)，現(xiàn)在國(guó)資占股變成了幾百億

你的20萬(wàn)國(guó)有資產(chǎn)，被人侵吞啊侵吞，結(jié)果變成了幾百億？

誰(shuí)能來(lái)這么侵吞侵吞我呢？求侵吞！^^

鍵盤(pán)俠知道當(dāng)年國(guó)家投資了多少個(gè)這樣的技術(shù)企業(yè)嗎？

有幾家比聯(lián)想給國(guó)家?guī)?lái)的回報(bào)高？

鍵盤(pán)俠說(shuō)，但是國(guó)家占股比例下降了啊。

可能他們沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)一個(gè)常識(shí)，一輪輪融資和上市后，股權(quán)不斷稀釋是正常情況。

否則后續(xù)投資和買(mǎi)股票的人，難道都是？

既然是討論“國(guó)資”問(wèn)題，我們不妨看一看國(guó)企改革專(zhuān)家吳剛梁咋說(shuō)。13日上午吳剛梁發(fā)布文章，針對(duì)這一事件指出：“我看了一下司馬南的視頻，主要是一些情緒化表達(dá)，專(zhuān)業(yè)分析不多，而且果然不出我所料，我發(fā)現(xiàn)司馬南沒(méi)搞懂什么是合并財(cái)務(wù)報(bào)表?！?/p>他分析稱(chēng)，根據(jù)司馬南提到的評(píng)級(jí)報(bào)告，報(bào)告顯示，聯(lián)想控股2008年的所有者權(quán)益（凈資產(chǎn)）是139.7億元，但是這個(gè)所有者權(quán)益是包含了少數(shù)股東權(quán)益的。準(zhǔn)確地說(shuō)，少數(shù)股東權(quán)益是620209.50萬(wàn)元，這些權(quán)益是不歸屬于聯(lián)想控股的。因?yàn)榧{入合并報(bào)表范圍的子公司有10余家，其中有些并不是聯(lián)想控股的全資子公司，還有其他股東在里面持股。扣除掉少數(shù)股東權(quán)益，歸屬于聯(lián)想控股的權(quán)益是777061.10萬(wàn)元。由此可知，轉(zhuǎn)讓其中的29%的股權(quán)，對(duì)應(yīng)的凈資產(chǎn)價(jià)值就是777061.10萬(wàn) X 29% = 225,347.72萬(wàn)元，大約22.5億元。而司馬南直接用合并報(bào)表的凈資產(chǎn)來(lái)計(jì)算，得出29%的股權(quán)價(jià)值=139.49X29%=40.45億元，進(jìn)而說(shuō)國(guó)有資產(chǎn)被賤賣(mài)了40.45-27.55=12.9億元，這個(gè)計(jì)算過(guò)程顯然是錯(cuò)誤的，違背了財(cái)務(wù)基本常識(shí)。

“老吳建議他解散那個(gè)不稱(chēng)職的財(cái)務(wù)研究團(tuán)隊(duì)，免得今后再受其誤導(dǎo)?！眳莿偭簩?xiě)道。

建議雖好，但卻沒(méi)用，因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)叫不醒裝睡的人，即便再專(zhuān)業(yè)的分析，也不會(huì)讓司馬南幡然醒悟，他一定會(huì)找出更多所謂的“猛料”，來(lái)煽動(dòng)情緒、死纏爛打。明眼人都看得出，過(guò)去多年，這也是他一貫的做派。

在其節(jié)目中，司馬南也充分展示了此類(lèi)技巧，其基本套路就是“你說(shuō)西我說(shuō)東”，站在所謂道德高地上亂帶節(jié)奏。感興趣的話，列位可以自行觀瞻、自行判斷。

VI. 聯(lián)想高管工資太高？

根據(jù)wind跨行業(yè)統(tǒng)計(jì)的董事長(zhǎng)薪酬排行榜，2020年楊元慶在第39位。排在其前面的有京東的劉強(qiáng)東、騰訊的馬化騰、神州控股的郭為、軟件國(guó)際的陳宇紅等。其中，劉強(qiáng)東的總年薪達(dá)到3.6億（京東物流1.34億元，京東健康2.27億元）。

根據(jù)統(tǒng)計(jì)，IT行業(yè)里比較高的是騰訊，前三名董事報(bào)酬總額是4.92億港元，每人平均1.64億港元。

對(duì)于高薪資的質(zhì)疑，聯(lián)想內(nèi)部有員工透露，在國(guó)際化之前，聯(lián)想無(wú)論高管還是員工，薪酬水平較低，當(dāng)國(guó)際化加速之后，雇傭了很多國(guó)外當(dāng)?shù)氐膯T工。

據(jù)悉，楊元慶曾在內(nèi)部表態(tài)過(guò)，員工的薪酬不能比國(guó)外員工低，因此無(wú)論員工還是高管，都逐漸提升的比較高。但事實(shí)上，與國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)公司的獎(jiǎng)金和股票激勵(lì)相比，聯(lián)想的薪酬只能算是很一般的水平。

楊元慶表示，董事會(huì)有薪酬委員會(huì)，并不是自己定的工資，而是要對(duì)標(biāo)同樣規(guī)模的企業(yè)的CEO的標(biāo)準(zhǔn)。

從組成來(lái)看，楊元慶的股權(quán)激勵(lì)和表現(xiàn)獎(jiǎng)金占比超過(guò)了70%，占較大部分，基本工資(固定薪酬)占比很小，大概為1000多萬(wàn)元。需要注意的是，股權(quán)激勵(lì)和獎(jiǎng)金都是與業(yè)績(jī)直接掛鉤的。

而蘋(píng)果總裁庫(kù)克2020年的薪酬為2.65億美元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于楊元慶。

不過(guò)庫(kù)克和馬斯克比起來(lái)，就只是個(gè)弟弟。

VII. 聯(lián)想為啥要不務(wù)正業(yè)，開(kāi)拓金融業(yè)務(wù)？

因?yàn)槁?lián)想的主業(yè)，電腦行業(yè)是夕陽(yáng)行業(yè)，利潤(rùn)越來(lái)越低。 聯(lián)想賣(mài)電腦的純利潤(rùn)只有不到2%。

不僅聯(lián)想，同時(shí)代其它電腦業(yè)巨頭，處境都不好。 否則IBM也不會(huì)被聯(lián)想收購(gòu)了。 大家可以看看，國(guó)內(nèi)國(guó)外其它知名的電腦企業(yè)，還有幾家存活？ 絕大多數(shù)混得還不如聯(lián)想。 這不能說(shuō)是聯(lián)想有啥嚴(yán)重失誤，而是行業(yè)的問(wèn)題。

在這種情況下， 聯(lián)想還能拿出每年100多億投入研發(fā)，已經(jīng)很壕了。

想要靠賣(mài)電腦的利潤(rùn)大幅度增加研發(fā)投入，幾乎不可能。

鍵盤(pán)俠可能要說(shuō)了，電腦行業(yè)利潤(rùn)低，沒(méi)有更多的錢(qián)搞研發(fā)，可以大幅度壓低高管薪資嘛；也可以讓研發(fā)人員少拿點(diǎn)工資，為國(guó)家奉獻(xiàn)嘛。

這就是為啥鍵盤(pán)俠當(dāng)不了公司老板，

因?yàn)槔习鍌內(nèi)绻衲氵@么幼稚，公司早歇菜了。

想要做出世界一流的技術(shù)公司，需要世界一流水平的高管和技術(shù)大拿

而世界一流水平的高管和技術(shù)大拿，基本上沒(méi)人愿意少拿錢(qián)多奉獻(xiàn)

換成你你愿意嘛？

你把高管和技術(shù)大拿的薪資和股權(quán)降下來(lái)，人家立馬跳槽去其它回報(bào)更高的公司。

你的技術(shù)水平和公司管理水平下降，營(yíng)收和利潤(rùn)會(huì)進(jìn)一步降低。

然后你再降薪，利潤(rùn)再降，進(jìn)入惡性循環(huán)。

公司很快就被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手干掉了 ^^

所以世界上基本上沒(méi)有哪家公司，是靠降薪成為一流跨國(guó)公司的高薪才能留住一流和頂尖人才。

在這種情況下，聯(lián)想要在技術(shù)上進(jìn)一步提升，沒(méi)有別的辦法，只能努力開(kāi)拓其它利潤(rùn)更高的領(lǐng)域。

大家可以看看，聯(lián)想在電腦之外，開(kāi)拓了哪些新業(yè)務(wù)？

作為企業(yè)數(shù)字化和智能化解決方案的全球頂級(jí)供應(yīng)商，聯(lián)想積極推動(dòng)全行業(yè)“設(shè)備+云”和“基礎(chǔ)設(shè)施+云”的發(fā)展，以及智能化解決方案的落地。

面向新一輪的智能化變革的產(chǎn)業(yè)升級(jí)契機(jī)，聯(lián)想提出智能變革戰(zhàn)略，圍繞智能物聯(lián)網(wǎng)（Smart IoT），智能基礎(chǔ)架構(gòu)（Smart Infrastructure），行業(yè)智能（Smart Verticals）三個(gè)方向成為行業(yè)智能化變革的引領(lǐng)者和賦能者。

目前，聯(lián)想下分智能設(shè)備集團(tuán)（IDG）、數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)集團(tuán)（DCG）、聯(lián)想創(chuàng)投集團(tuán)（LCIG）、數(shù)據(jù)智能業(yè)務(wù)集團(tuán)（DIBG）四大業(yè)務(wù)集團(tuán)，全球約有6.3萬(wàn)名員工，業(yè)務(wù)遍布180多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。2019/2020財(cái)年，聯(lián)想的整體營(yíng)業(yè)額達(dá)到507億美元（3531億）。

可以看出，聯(lián)想開(kāi)拓的大多數(shù)新業(yè)務(wù)，還是和聯(lián)想以前的主業(yè)密切相關(guān)的，也在努力去抓時(shí)代的風(fēng)口（比如人工智能和物聯(lián)網(wǎng)）

只有一個(gè)金融，算是“不務(wù)正業(yè)” 可惜這個(gè)不務(wù)正業(yè)的金融，恰恰是利潤(rùn)最高的版塊。

這能怪聯(lián)想嗎？ 只能說(shuō)社會(huì)大環(huán)境就是如此。

聯(lián)想辛辛苦苦努力研發(fā)幾十年，做到PC世界第一，還不如隨便搞點(diǎn)三流水平的金融版塊利潤(rùn)多 ^^

就好比很多努力一輩子鉆研的科研人員，還不如司馬南這樣的網(wǎng)紅，外行指導(dǎo)內(nèi)行，看了兩天財(cái)報(bào)，就隨便指手畫(huà)腳，帶無(wú)知群眾批斗一下掙得多。

你有什么辦法？

就是因?yàn)樽鼋鹑谔嶅X(qián)

哪怕三流水平的金融公司都比世界第一的PC公司賺錢(qián)

所以太多人跑去跨界做金融（還有房地產(chǎn)）

這是聯(lián)想一家公司的問(wèn)題嗎？

美國(guó)通用電氣（愛(ài)迪生創(chuàng)建），史上最nb的科技公司之一，曾經(jīng)長(zhǎng)期500強(qiáng)第一，曾經(jīng)是全球科技和創(chuàng)新的標(biāo)志

后來(lái)又出了一個(gè)神級(jí)CEO，杰克·韋爾奇

你可知，韋爾奇巔峰時(shí)期，GE金融（通用電氣的金融子公司）占到通用電氣50%以上利潤(rùn)？

鍵盤(pán)俠們?cè)趺床蝗チR通用電氣，杰克·韋爾奇不務(wù)正業(yè)呢？

不過(guò)，哪怕科技巨頭開(kāi)拓了金融版塊，也不是那么容易渡過(guò)行業(yè)寒冬的。

讓我們看看，曾經(jīng)和聯(lián)想齊名的北大方正。

2021年1月29日，據(jù)媒體報(bào)道，北大方正集團(tuán)的名字已出現(xiàn)在全國(guó)企業(yè)破產(chǎn)重整信息網(wǎng)上。北大方正集團(tuán)股份有限公司重組方案草案裁定于2021年4月30日提交。近年來(lái)，方正集團(tuán)一直深陷破產(chǎn)重整的迷霧，2021年后，一切終于塵埃落定，苦苦掙扎了許久的方正集團(tuán)，終于戴上了“破產(chǎn)重整”的帽子。

方正董事長(zhǎng)盛玉海此前表示：“自2015年接管方正以來(lái)，公司保持了穩(wěn)定的盈利能力，在金融、房地產(chǎn)、醫(yī)療等業(yè)務(wù)領(lǐng)域沒(méi)有出現(xiàn)問(wèn)題。最大的問(wèn)題在于方正集團(tuán)的總部。2019年9月下旬以來(lái)，公司出現(xiàn)了融資危機(jī)，隨后引發(fā)了一系列連鎖反應(yīng)，“但事實(shí)上，方正集團(tuán)的資產(chǎn)負(fù)債率很高，但潛在的風(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)期沒(méi)有暴露出來(lái)。直到還不起北京銀行一筆20億元的債務(wù)，被告上法庭，方正集團(tuán)背后的巨大資金鏈危機(jī)才得以暴露。

背靠北京大學(xué)的方正集團(tuán)，1986年由北京大學(xué)投資成立。王選院士是方正集團(tuán)的技術(shù)決策者和創(chuàng)始人。他發(fā)明的漢字激光照排技術(shù)為方正集團(tuán)的成立奠定了基礎(chǔ)。方正集團(tuán)擁有并創(chuàng)造了對(duì)IT、醫(yī)療和醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的核心技術(shù)。方正集團(tuán)吸引了多家國(guó)際注資，成為電子信息產(chǎn)業(yè)前五大集團(tuán)之一，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋IT、醫(yī)藥、房地產(chǎn)、金融、大宗商品貿(mào)易等行業(yè)。

由北大投資，院士來(lái)搞技術(shù)，起點(diǎn)不知道比聯(lián)想高到哪去了

照樣“不務(wù)正業(yè)”搞金融，還搞房地產(chǎn)

即便如此，方正集團(tuán)近兩年發(fā)展不佳，負(fù)債已超過(guò)3000億元。

2020年2月18日，方正集團(tuán)債權(quán)人北京銀行以方正集團(tuán)未清償?shù)狡趥鶆?wù)、明顯不具備償債能力但具有重組價(jià)值為由，向法院申請(qǐng)方正集團(tuán)破產(chǎn)重組。

聯(lián)想和同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，已經(jīng)算做得相當(dāng)不錯(cuò)了吧？

可以說(shuō)是行業(yè)全國(guó)第一

全國(guó)第一又怎樣？

照樣被鍵盤(pán)俠罵得狗血噴頭

誰(shuí)能比鍵盤(pán)俠更nb？

VIII. 關(guān)于負(fù)債率：

司馬南和網(wǎng)絡(luò)上一些人一直指責(zé)聯(lián)想負(fù)債率過(guò)高，這就是典型的不懂經(jīng)營(yíng)了。有多少錢(qián)辦多少事，那是你居家過(guò)日子，經(jīng)營(yíng)企業(yè)可不是這樣。就以最常見(jiàn)的超市為例，經(jīng)營(yíng)者通常只要有支付一段時(shí)間場(chǎng)地租金、員工工資、一些雜費(fèi)的資金，超市就能開(kāi)起來(lái)，通過(guò)談判，供應(yīng)商通常都是賣(mài)出商品后才結(jié)算的。如果按超市商品價(jià)值和經(jīng)營(yíng)者資產(chǎn)來(lái)算負(fù)債率，那比聯(lián)想高多了。而實(shí)際上超市如果銷(xiāo)售良好，是不會(huì)出現(xiàn)暴雷的情況的。當(dāng)然，如果銷(xiāo)售不好，大家都得倒霉。這本身就是經(jīng)營(yíng)者和供貨商之間的合作問(wèn)題，超市經(jīng)營(yíng)的越好做的越大，供應(yīng)商越樂(lè)意先賒貨，超市負(fù)債率反而越高。你能說(shuō)這家超市做得成功？

IX. 辟謠：聯(lián)想說(shuō)自己不是公司？

外媒報(bào)道稱(chēng)，聯(lián)想董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶在接受采訪時(shí)表示“聯(lián)想不是一家公司”。對(duì)此，聯(lián)想集團(tuán)今天發(fā)表了否認(rèn)聲明稱(chēng)，該報(bào)道曲解了楊元慶當(dāng)時(shí)完整的表述，并在標(biāo)題中斷章取義，進(jìn)一步衍生出錯(cuò)誤解讀。楊元慶在接受采訪時(shí)的表述是：“聯(lián)想不僅僅是公司，更是一家全球公司?！睏钤獞c也公開(kāi)回應(yīng)稱(chēng)，沒(méi)想到自己的一個(gè)外媒采訪會(huì)引發(fā)一個(gè)小波瀾，全球化過(guò)程中的lost in translation是一個(gè)長(zhǎng)足的功課。自己一直的夢(mèng)想，聯(lián)想不僅要做一家成功的公司，更要做一家具有包容力的全球化公司，因?yàn)槲覀円鋈澜绲纳猓澜绲娜瞬藕唾Y源。這可能就是一個(gè)外媒故意挑撥離間的報(bào)道。大家不要被人利用，做出親者痛仇者快的事情。

聯(lián)想說(shuō)自己不僅是一家企業(yè)，還是一家全球企業(yè) 這被鍵盤(pán)俠當(dāng)做最嚴(yán)重的污點(diǎn)之一 還是因?yàn)殒I盤(pán)俠無(wú)知 跨國(guó)企業(yè)基本都宣傳自己是全球企業(yè) 否則你跑去其它國(guó)家，專(zhuān)門(mén)宣傳我是X國(guó)企業(yè)，我只為X國(guó)利益服務(wù) 消費(fèi)者會(huì)買(mǎi)單嗎？ 你還怎么去那些國(guó)家賺錢(qián)？ 假如日本公司來(lái)宣傳，我是日本企業(yè)，我為日本利益服務(wù) 你會(huì)高興嗎？

最后，看看其他企業(yè)家們對(duì)聯(lián)想的評(píng)價(jià)（2018年聯(lián)想被污蔑“”之后發(fā)的）。

說(shuō)實(shí)話值不了幾個(gè)錢(qián)，都4年了，現(xiàn)在電腦這東西更新速度快，貶值更快。

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