可以肯定的說,會(huì)存在打折優(yōu)惠的現(xiàn)象,但不可能是所有的!
一、按賓館類型來看
1、高檔乃至豪華型賓館,因其層次和消費(fèi)群體身份的彰顯,除了極少部分客源或者會(huì)員能享受定價(jià)外的折扣或優(yōu)惠,絕大多數(shù)只能是按章行事,按價(jià)消費(fèi)。
2、一般小型或者平價(jià)賓館,為了穩(wěn)定客源,縮小空房率,則會(huì)釆取對(duì)包房或長(zhǎng)住客給予一定程度的折扣及優(yōu)惠,具體的標(biāo)準(zhǔn)不會(huì)確定,賓館可以定,客人也可以向賓館協(xié)商定。
二、按賓館地理位置來看
1、都市繁華地段、人流量大而穩(wěn)定的風(fēng)景地,因?yàn)槿藲庾?,客源廣,客房使用周轉(zhuǎn)率很高,就是"不愁門前車馬歇,只憂自家鋪臺(tái)小"的那種,一般很少接納長(zhǎng)住客,當(dāng)然折扣和優(yōu)惠也就基本談不到了。
2、地段偏僻一點(diǎn)的賓館,存在先天性的人流量欠缺,往往是"門前冷落鞍馬稀",除非個(gè)別是那種"酒好不怕巷子深"的,多數(shù)都會(huì)對(duì)長(zhǎng)住客奉為上帝,打折優(yōu)惠也就不在話下啦。
三、按特殊情況來看
凡小賓館,小旅店,基本上百分之百都會(huì)對(duì)長(zhǎng)住客給予折扣和優(yōu)惠的,不信你就試著瞧!
不是專業(yè)人士,純屬越界看問題,行內(nèi)人請(qǐng)指正
曾經(jīng)投資過實(shí)體生意,很多東西跟開賓館是相通的。一般來說,開賓館需要具備的因素是: 定位,選址,運(yùn)營(yíng)。
一,定位
做任何生意,定位是第一步。定位指的是,你想開一家什么樣的賓館?這個(gè)問題引申出另一個(gè)重要問題,你的目標(biāo)客群是誰(shuí)?只有先確認(rèn)了定位,你才能清晰的知道接下來的問題要如何解決。因?yàn)椴煌亩ㄎ?,具體經(jīng)營(yíng)是完全不一樣的。
比如中低端快捷賓館,瞄準(zhǔn)白領(lǐng)差旅人群,學(xué)生,情侶,年輕游客等。這樣的賓館,定價(jià)不能太高,選址要找公共交通便利,有人群聚集點(diǎn)的地方。裝修滿足基本需要就行,不用太花哨。
所以一上來要解決的是,賓館如何定位。結(jié)合手上的資源,過往的經(jīng)驗(yàn),綜合分析得出一個(gè)定位結(jié)論,再往下考慮。
二,選址
對(duì)任何實(shí)體生意來說,選址太關(guān)鍵了,幾乎決定一半的成功率!
做好定位之后,就要開始選址。選址的首要原則就是人流量要大。還是拿中低端快捷酒店舉例,最好找附近有車站地鐵站,醫(yī)院,大型超市,學(xué)校,景點(diǎn)這樣的地方。如果這些地方?jīng)]有合適的鋪面,可以找別人轉(zhuǎn)讓出來的老舊賓館。這種轉(zhuǎn)讓的賓館只要在選址上沒有硬傷,可以考慮接過來,經(jīng)過翻新和重新運(yùn)營(yíng),是可以盈利的。
三,運(yùn)營(yíng)
運(yùn)營(yíng)要解決的是吸引客流的問題。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)是一個(gè)方法。多和平臺(tái)溝通,積極參與平臺(tái)的活動(dòng)獲取曝光量。同時(shí),鼓勵(lì)客戶在網(wǎng)上做出帶圖和文字的好評(píng),提高在平臺(tái)上的評(píng)分。此外,酒店自身的服務(wù)也要做好。遇到投訴要及時(shí)解決,辦理流程簡(jiǎn)單快捷,房間衛(wèi)生及時(shí)打掃。
還有別忘了,準(zhǔn)備充足的流動(dòng)資金。運(yùn)營(yíng)是一個(gè)需要先投入,時(shí)間周期長(zhǎng)的活。剛開始幾個(gè)月肯定是虧的,這時(shí)候一定要做好資金準(zhǔn)備,度過難關(guān)。一般來說,按照前期固定投入的2-3倍來準(zhǔn)備運(yùn)營(yíng)資金,是比較安全的。
總的來說,定位準(zhǔn)確,根據(jù)定位合理選址,準(zhǔn)備充足資金做好運(yùn)營(yíng),你的賓館就會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)盈利了。祝好運(yùn)!
我從zhengzhi和經(jīng)濟(jì)兩方面來分析一下。
先說一下娛樂場(chǎng)地對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響吧,很多人覺得娛樂場(chǎng)所例如ktv、麻將館自己從來不去,關(guān)不關(guān)對(duì)自己沒有絲毫影響,其實(shí)這不準(zhǔn)確,比如我今天要安排同學(xué)或者同事聚一下,流程一般是先各自打車吃飯喝酒,然后ktv,盡興的話結(jié)束再來二輪大排檔繼續(xù)喝,喝完后足療或者洗浴,再各自回家。那我們來看看這一系列的操作中有哪些消費(fèi)的環(huán)節(jié)。1,出租車。2,飯店。3,ktv以及陪唱的妹子。4,還是出租車。5足療老板和足療技師或者洗浴中心老板和技師。不可否認(rèn)以上群體在這次消費(fèi)當(dāng)中屬于受益群體,而他們?cè)诘玫绞找娴耐瑫r(shí),在屬于各自的領(lǐng)域也會(huì)進(jìn)行消費(fèi)活動(dòng),比如開出租的會(huì)加油,會(huì)買煙,開飯店的會(huì)買菜,進(jìn)酒水,陪唱的妹子存到錢會(huì)買手機(jī),會(huì)淘寶,會(huì)買外賣,依此類推...所以,無論你是工地上搬磚的,還是工程老板,甚至路邊手機(jī)貼膜的,都會(huì)受影響。
再?gòu)牧硗庖粋€(gè)角度分析,不可否認(rèn),娛樂場(chǎng)所解決了很大一部分人的就業(yè),下游更影響到賣酒的,裝修的,賣水果的,甚至影響到一些企業(yè)的業(yè)務(wù)談判和發(fā)展,酒一整多稀里糊涂就答應(yīng)了,第二天反應(yīng)過來已木已成舟,大差不差也就算了。但是除了就業(yè)之外更重要的是,如果關(guān)閉所有娛樂場(chǎng)所,大家空閑時(shí)間只能各自待家里,但人是群居動(dòng)物,這個(gè)不行那個(gè)也不可以,那就只能聚一起聊唄,你說聚一起學(xué)習(xí)核心價(jià)值觀,我肯定是不信的,那么能聊什么?小說上宋江那群人就是天天聚一起聊天聊出事的.....
所以,娛樂場(chǎng)所可以提供就業(yè)崗位,帶動(dòng)地區(qū)消費(fèi),也適當(dāng)?shù)闹С至松鐣?huì)穩(wěn)定,只要加強(qiáng)行政管理,治安問題也可以控制,不知道我這樣說大家認(rèn)可嗎?
我家兄妹三人,我居最末。由于哥哥出于種種原因,日子過得緊張:別的不說了,就連最基本的身上衣、口中食,也解決不了。因此到了他的第二個(gè)孩子出生之后,大侄女就成了“常住聯(lián)合國(guó)大使”,除了偶然睡覺回去之外,吃穿都是由我供給——父母年齡大了,在我獨(dú)自贍養(yǎng)老人的同時(shí),一個(gè)小不點(diǎn)兒,捎帶著就養(yǎng)活大了。等到她以后嫁了,就不會(huì)來蹭飯了吧?現(xiàn)在還小,誰(shuí)也不管,難道還能讓她沿街乞討去?這就是我當(dāng)初的想法。不但不憎恨,還覺得她挺可憐的。二十多年過去了,我也從農(nóng)村搬進(jìn)了小縣城居住。父母依然是我獨(dú)自贍養(yǎng),三個(gè)侄兒侄女們也都相繼成家了。由于哥哥家里依舊貧困,窘迫的程度,旁人根本就無法想像。這么說吧:過年的那一天,他們只做兩個(gè)人的飯。侄兒帶著媳婦兒,回家里轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。算是拜過年了。就和他媳婦兒一起到我家蹭飯來了。而到了大年初二,兩個(gè)侄女連同侄女婿和他們家的孩子,也和侄兒一樣,回到村里的父母家走個(gè)過場(chǎng),然后就折返回到城里,找爺爺奶奶蹭飯來了——就這樣,連續(xù)蹭了十幾年,人家根本就不承認(rèn)吃過我的飯——我們是吃的爺爺奶奶的飯,又沒吃你的。就連我求人、請(qǐng)客送禮、托關(guān)系給他們安排的工作,人家一概否認(rèn):一個(gè)說是自己找下的工作,另一個(gè)說這是我奶奶給安排的工作。不領(lǐng)你的狗情!這也罷了。他們年年過年來蹭飯,順便就綹些看上眼的東西:不是老人的金戒指,就是銀手鐲、銀狗牌(小孩子帶的銀器)等。最讓我不滿的,是把我奶奶給了我的一套明代木刻版《本草原始》偷走了!是她家的小孩子說漏了嘴,說岀來的。后來再問,不承認(rèn)了。更奇葩的事情還在后面:因?yàn)槲夷X梗之后,行動(dòng)不便。而又碰上母親腎病綜合征,全身水腫。醫(yī)院不收了,回家里我用中藥調(diào)養(yǎng)。剛剛好轉(zhuǎn),父親又不聽勸阻,執(zhí)意上街賣破爛。被一輛無牌三輪摩托車撞飛住院。肇事者逃逸了。因?yàn)榇藭r(shí),哥哥姐姐均已過世數(shù)年。父母均需要照料之際,我又患腦梗剛剛出院,行動(dòng)尚不方便。蹭了幾十年飯的這些人,除了舍不得花一分錢,給撫養(yǎng)了他們十幾年的爺爺奶奶看病,居然提出“誰(shuí)不是一家人家,都得鬧自家的世務(wù)”?我要不給每月4000元的護(hù)理費(fèi),再把他們的吃喝標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到至少中上水平(天天得有肉有硬菜),就不來伺候爺爺奶奶?;蛘呤翘岢霭盐页抢锏囊惶装耸嗥椒降臉欠?,以五萬塊錢作價(jià)頂給他們,就考慮過來伺候……大有趁你病、要你命的味道。就算我?guī)资晡箺l狗,它也不會(huì)這樣吧?幾十年下來,天天喂狼,它也就頂多是只白眼狼了吧?啥也不說了……只可惜我那十幾年的飯,不知道喂給啥動(dòng)物吃啦……花的錢和心血,就更別提了……這就是我一生中遇到的最無恥的蹭飯之人。
首先非常感謝在這里能為你解答這個(gè)問題,讓我?guī)ьI(lǐng)你們一起走進(jìn)這個(gè)問題,現(xiàn)在讓我們一起探討一下。
很多人看中了酒店式公寓的以租代售及高回報(bào)返租,但事后卻懊悔不已,是因?yàn)橐徊恍⌒木蜁?huì)踩中商家精心設(shè)計(jì)的那些坑。
當(dāng)然,在看這些坑之前要先聲明:并不是說酒店式公寓投資一定是坑,也有不少是成功的投資的,只是說有些坑要留意一下,避免掉入陷阱。
一、“高回報(bào)”是真的嗎?很可能是用你自己的錢付你的租
大家看到的基本上都是酒店式公寓高回報(bào)率、收益穩(wěn)定的廣告宣傳,投資者對(duì)利潤(rùn)率肯定是非常關(guān)注的,面對(duì)一般都在8%以上回報(bào)的酒店式公寓利潤(rùn)率,想不心動(dòng)也確實(shí)很難,特別是現(xiàn)在的理財(cái)回報(bào)率只有4%左右的情況下。
那么,我們?cè)撊绾慰陀^理解和判斷呢?
一位地產(chǎn)行業(yè)的資深人士表示,作為商業(yè)物業(yè)來說5%左右的利潤(rùn)率其實(shí)已經(jīng)算是很高了,而且市場(chǎng)上所說的利潤(rùn)率一般都是開發(fā)商或者銷售人員的單方解釋,并不一定完全真實(shí),甚至很多實(shí)際上都存在著一定的“水分”。
而更有酒店式公寓通過一定年限的承諾回報(bào)率把均價(jià)提高,如本來賣50萬的公寓,把價(jià)格標(biāo)到80萬,然后給你每年10%的回報(bào),并承諾保租3年,開發(fā)商在這3年內(nèi)支付了24萬的返租金,相當(dāng)于公寓賣了56萬,這3年開發(fā)商一分錢租錢沒給還免費(fèi)用了公寓,而投資者卻還很高興,認(rèn)為已經(jīng)回本了30%。
投資者容易被高回報(bào)率誘惑,但高回報(bào)率卻恰有可能是一個(gè)可怕的陷阱。對(duì)此,建議大家應(yīng)當(dāng)對(duì)物業(yè)所在地段、產(chǎn)品價(jià)格與價(jià)值、品牌管理等方面有一個(gè)全面的評(píng)估。
二、“售后返租”的管理者,可能跟開發(fā)商沒關(guān)系
開發(fā)商承諾在業(yè)主購(gòu)買后的幾年內(nèi)由開發(fā)商以售后返租的形式,每年給業(yè)主以一定的回報(bào),稱可保證業(yè)主的穩(wěn)定收益。
除了上面提到的將價(jià)格提高,實(shí)際上返給你的還是你自己的錢之外,就拿“售后返租”這一模式,也存在很多不確定性,藏著不少貓膩。
先看一個(gè)案例:一位購(gòu)房者購(gòu)置了某酒店式公寓,協(xié)定由開發(fā)商以“售后返租”的經(jīng)營(yíng)8年,每年將給業(yè)主總購(gòu)房款10%的回報(bào),8年后,業(yè)主可以自行選擇繼續(xù)包租或者由開發(fā)商回購(gòu)。
但三年后原本定期到賬的“返利”卻因故突然停止,項(xiàng)目的開發(fā)商發(fā)生了變更,協(xié)議成了一紙空文。
我國(guó)法律對(duì)于“不具有房產(chǎn)銷售的真實(shí)內(nèi)容或者不以房產(chǎn)銷售為主要目的,以返本銷售、售后包租、約定回購(gòu)、銷售房產(chǎn)份額等非法吸收資金的”情況是有法律制裁的,但對(duì)于開發(fā)商變更、甚至注銷的情形,訴訟起來是非常麻煩的。
同時(shí),投資者還要注意一種情況,就是跟你簽訂返租協(xié)議的是一家酒店管理公司,嚴(yán)格來說,跟開發(fā)商是沒有關(guān)系的,三五年之后,開發(fā)商離場(chǎng)了,酒店管理公司能否勝任管理工作并確實(shí)履行合同義務(wù),存在很大的未知數(shù)。
三、“以租代售”,房產(chǎn)證可能很難辦
“以租代售”通常要簽幾份協(xié)議,包括房屋買賣合同、委托出租協(xié)議等,就是購(gòu)買房屋或商鋪后,交給開發(fā)商或第三人經(jīng)營(yíng),為購(gòu)房人支付租金的回報(bào),常見的形式就是每年百分之多少的回報(bào)率。有的樓盤會(huì)以提前支付幾年租金的形式減免購(gòu)房款,這種享受模式看似很美好,實(shí)際情況中卻存在很大的風(fēng)險(xiǎn)。
除酒店式公寓外,也有一些商場(chǎng)以此形式進(jìn)行出售,最后如果經(jīng)營(yíng)慘淡,投資者的租金是得不到正常保障的。
另外,很多“以租代售”的情況下,房產(chǎn)證的辦理期限會(huì)被無限延期,也是比較嚴(yán)重的問題。
四、租賃合同到期后,你就是砧板上的肉
不管“售后返租”也好,“以租代售”也罷,假設(shè)在該協(xié)議期限內(nèi),雙方都友好合作,并順利拿到了房租收入。那么,合同到期了,接下來怎么辦?有三種可能:
1、繼續(xù)按原合同執(zhí)行,甚至租金還略有提高。那么非常恭喜你,你的投資非常成功,但個(gè)人認(rèn)為這種可能性不大。
2、酒店管理公司說現(xiàn)在生意不好做,只能按照原回報(bào)的一半甚至1/3執(zhí)行,要么繼續(xù)合作,要么就不再合作,你看著辦。
3、酒店管理公司撤場(chǎng),沒人幫你管了,只能自己住或者自己出租。
以上的第2、3種情況,都會(huì)很尷尬,因?yàn)槟阃顿Y的房子本來就很小,甚至離得很遠(yuǎn),自己管根本不可能,請(qǐng)人管就連工資都開不出,只有交給酒店管理公司才可行,這時(shí)候,對(duì)方就是看準(zhǔn)了投資者的這個(gè)軟肋,實(shí)際上就是威脅了。
很多人投資商場(chǎng)也是這樣,我看過深圳龍崗的一個(gè)商場(chǎng),將一個(gè)1000平方的商場(chǎng),虛擬切割成200多個(gè)小商鋪,每個(gè)大概3-10平方,最小的只要十多萬就可以買到,承諾3年包租并且都可以辦理房產(chǎn)證,大大降低了投資門檻。但結(jié)果是房產(chǎn)證幾年還沒辦下來,租金也很難到位。同時(shí)大家想想看,3年后如果鋪位真的回來了,你怎么管理?只有繼續(xù)租給開發(fā)商的份,到時(shí)候的租金就是他說了算了。
以上說的都是“坑”,但并不等于酒店式公寓投資一無是處,不管怎樣,在過去的十多年里,投資酒店式公寓還是可以得到房產(chǎn)升值的回報(bào)的。如果遇到確實(shí)不錯(cuò)的管理公司,獲取相對(duì)高額的回報(bào)也不是不可能。
擦亮眼睛,少踩坑,愿您在投資的路上越走越順。
在以上的分享關(guān)于這個(gè)問題的解答都是個(gè)人的意見與建議,我希望我分享的這個(gè)問題的解答能夠幫助到大家。
在這里同時(shí)也希望大家能夠喜歡我的分享,大家如果有更好的關(guān)于這個(gè)問題的解答,還望分享評(píng)論出來共同討論這話題。
我最后在這里,祝大家每天開開心心工作快快樂樂生活,健康生活每一天,家和萬事興,年年發(fā)大財(cái),生意興隆,謝謝!
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