• 1、想退出這個(gè)公司了，股份退出協(xié)議應(yīng)該怎么寫(xiě)
• 2、《廣場(chǎng)協(xié)議》是如何改變了日本、德國(guó)國(guó)運(yùn)
• 3、有哪些推薦的書(shū)籍
• 4、公司把廢品賣給一個(gè)單位,合同怎么寫(xiě)

1、想退出這個(gè)公司了，股份退出協(xié)議應(yīng)該怎么寫(xiě)

1、有限責(zé)任公司的股東一旦出資到公司，就不能退出股份。2、股東如果不愿意再繼承作為該公司股東，可以將股權(quán)轉(zhuǎn)讓給其他股東或者股東之外的人。3、如果符合《公司法》第七十四條規(guī)定的條件，股東可以要公司收購(gòu)其股權(quán)?！豆痉ā返谌鍡l　公司成立后，股東不得抽逃出資。第七十一條　有限責(zé)任公司的股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或者部分股權(quán)。股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)其他股東過(guò)半數(shù)同意。股東應(yīng)就其股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)書(shū)面通知其他股東征求同意，其他股東自接到書(shū)面通知之日起滿三十日未答復(fù)的，視為同意轉(zhuǎn)讓。其他股東半數(shù)以上不同意轉(zhuǎn)讓的，不同意的股東應(yīng)當(dāng)購(gòu)買該轉(zhuǎn)讓的股權(quán)；不購(gòu)買的，視為同意轉(zhuǎn)讓。經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的股權(quán)，在同等條件下，其他股東有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。兩個(gè)以上股東主張行使優(yōu)先購(gòu)買權(quán)的，協(xié)商確定各自的購(gòu)買比例；協(xié)商不成的，按照轉(zhuǎn)讓時(shí)各自的出資比例行使優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。公司章程對(duì)股權(quán)轉(zhuǎn)讓另有規(guī)定的，從其規(guī)定。第七十四條　有下列情形之一的，對(duì)股東會(huì)該項(xiàng)決議投反對(duì)票的股東可以請(qǐng)求公司按照合理的價(jià)格收購(gòu)其股權(quán):（一）公司連續(xù)五年不向股東分配利潤(rùn)，而公司該五年連續(xù)盈利，并且符合本法規(guī)定的分配利潤(rùn)條件的；（二）公司合并、分立、轉(zhuǎn)讓主要財(cái)產(chǎn)的；（三）公司章程規(guī)定的營(yíng)業(yè)期限屆滿或者章程規(guī)定的其他解散事由出現(xiàn)，股東會(huì)會(huì)議通過(guò)決議修改章程使公司存續(xù)的。自股東會(huì)會(huì)議決議通過(guò)之日起六十日內(nèi)，股東與公司不能達(dá)成股權(quán)收購(gòu)協(xié)議的，股東可以自股東會(huì)會(huì)議決議通過(guò)之日起九十日內(nèi)向人民法院提起訴訟。

2、《廣場(chǎng)協(xié)議》是如何改變了日本、德國(guó)國(guó)運(yùn)

廣場(chǎng)協(xié)議并未改變?nèi)毡竞偷聡?guó)的國(guó)運(yùn)，他們?nèi)蘸蟮陌l(fā)展幾乎都是自己所選擇的，面對(duì)林中的兩條路，日本不過(guò)是學(xué)習(xí)大部分國(guó)家一樣走了最容易的一條，而德國(guó)選擇了人跡稀少的那條。

廣場(chǎng)協(xié)議

五國(guó)財(cái)長(zhǎng)

很多人都認(rèn)為日本的衰落是因?yàn)槊绹?guó)強(qiáng)迫日本簽訂的廣場(chǎng)協(xié)議，那么如此重大的廣場(chǎng)協(xié)議是個(gè)什么玩意兒呢？

1985年9月22日，美國(guó)、日本、聯(lián)邦德國(guó)、法國(guó)以及英國(guó)的財(cái)政部長(zhǎng)和中央銀行行長(zhǎng)（簡(jiǎn)稱G5）在紐約廣場(chǎng)飯店舉行會(huì)議，達(dá)成五國(guó)政府聯(lián)合干預(yù)外匯市場(chǎng)，誘導(dǎo)美元對(duì)主要貨幣的匯率有秩序地貶值，以解決美國(guó)巨額貿(mào)易赤字問(wèn)題的協(xié)議。

總結(jié)一下，就是美元貶值，日元、馬克等其他國(guó)家貨幣升值，在日元升值將會(huì)對(duì)日本國(guó)內(nèi)大量的出口導(dǎo)向型企業(yè)產(chǎn)生不利影響的情況下日本為什么還簽?zāi)?？難道真的是美國(guó)把刀子放在了日本脖子上?

但是令人吃驚的是這個(gè)協(xié)議并不是美國(guó)人提出來(lái)的，近年出版的由號(hào)稱“最偉大的聯(lián)儲(chǔ)主席”沃爾克和日本前大藏省國(guó)際金融局長(zhǎng)行天豐雄合著的《時(shí)運(yùn)變遷》中詳細(xì)敘述了廣場(chǎng)協(xié)議的由來(lái)。準(zhǔn)確的說(shuō)，廣場(chǎng)協(xié)議根本就是日本牽頭發(fā)起的。

在1980年美國(guó)貿(mào)易收支赤字260億美元，在今天看來(lái)這不算什么，但在當(dāng)時(shí)這是一件不可思議的大事，在隨后的1980年-1984年貿(mào)易赤字不斷擴(kuò)大，1984年國(guó)際收支更是出現(xiàn)了1020億美元的赤字。

時(shí)任首相中曾根康弘與他的智團(tuán)們認(rèn)為當(dāng)時(shí)的日元過(guò)于堅(jiān)挺，日本的貿(mào)易順差過(guò)大，長(zhǎng)此以往，日本定會(huì)成為國(guó)際匯率市場(chǎng)上的靶子，所以日本政府最好的選擇是和美國(guó)聯(lián)手提高日元匯率。

主管日本經(jīng)濟(jì)的大藏省也認(rèn)為美元匯率出了問(wèn)題，當(dāng)時(shí)上臺(tái)的里根總統(tǒng)通過(guò)一系列眼花繚亂的操作把美國(guó)銀行利率提得極高的同時(shí)成功馴服了困擾美國(guó)長(zhǎng)達(dá)十余年的滯脹（就是物價(jià)在漲，工資卻不漲），把全世界的資本都吸引到了美國(guó)，美國(guó)人躺著都能不愁吃喝，但正常的人都知道這樣的日子不可能長(zhǎng)久，同時(shí)這會(huì)造成美國(guó)全球體系范圍內(nèi)的國(guó)家出現(xiàn)資金荒。

蘇聯(lián)

一旦出事，那么身為資本主義老大的美國(guó)定會(huì)首當(dāng)其沖，可別忘了當(dāng)時(shí)還是80年代，蘇聯(lián)解體要到90年代后去了。那么誰(shuí)來(lái)扛蘇聯(lián)這頭巨大的共產(chǎn)主義蠻獸是個(gè)巨大的問(wèn)題。所以一定要和美國(guó)人，歐洲人說(shuō)明問(wèn)題的嚴(yán)重性，聯(lián)手把美元的匯率壓下去，先把老大哥扶起來(lái)扛著蘇聯(lián)再說(shuō)。

而這里面也包含了日本人對(duì)日元國(guó)際化的小算盤(pán)。此后日本企業(yè)果然依靠著飆升的日元匯率大肆投資海外市場(chǎng)，成功地再造出第二個(gè)日本。

泡沫經(jīng)濟(jì)

泡沫經(jīng)濟(jì)在日本的發(fā)展史上可謂是濃墨重筆的一章。

泡沫經(jīng)濟(jì)

在日本泡沫經(jīng)濟(jì)巔峰，東京證券交易所日均交易額達(dá)到8.8兆日元，總市值突破了611兆日元，占到了全球證券市場(chǎng)28%的市值比例。日本股市的成交量比大洋彼岸紐約證券交易所高出1.8倍。

全國(guó)中心的東京城市圈的地價(jià)也開(kāi)始起飛，1987年漲了23%，1988年，一年直接漲了65%，一直到泡沫經(jīng)濟(jì)的破滅房產(chǎn)價(jià)格才剎住了車，而在那之前，僅東京城市圈內(nèi)的房產(chǎn)價(jià)值就可以買下整個(gè)美國(guó)了，雖然后者是前者面積的800多倍。

雖然泡沫經(jīng)濟(jì)的開(kāi)始源于《廣場(chǎng)協(xié)定》的簽署的1986年，但兩者之間的關(guān)系并不像國(guó)內(nèi)鼓吹的那樣緊密，更多的是因?yàn)楫?dāng)時(shí)日本央行錯(cuò)誤的政策，同樣是簽署《廣場(chǎng)協(xié)議》貨幣大漲，國(guó)內(nèi)軍事力量主力是美軍的德國(guó)卻并未失去所謂的十年，二十年。

導(dǎo)致日本泡沫經(jīng)濟(jì)“繁榮”的一個(gè)主要因素是當(dāng)時(shí)日本央行實(shí)行的寬松的金融政策，它是“泡沫生成的必要條件”（日本前央行總裁速水優(yōu)語(yǔ)）。面對(duì)1986年稍顯衰退的經(jīng)濟(jì)征兆，日本央行在1986年分四次把基準(zhǔn)利率從 5%下調(diào)到3%，并且在87年2月再次下調(diào)0.5%，達(dá)到當(dāng)時(shí)的歷史低點(diǎn)2.5%。

日本股市

日本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力本來(lái)就強(qiáng)，而且也有當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)政策的扶持，靠著經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變與自身的高水平技術(shù)日本的高科技產(chǎn)品出口大增。央行只要撥亂反正，維持過(guò)去的金融政策即可平穩(wěn)度過(guò)貨幣升值的窗口期，加速國(guó)內(nèi)企業(yè)的國(guó)際化。

到了87年年中，雖然經(jīng)濟(jì)就開(kāi)始出現(xiàn)復(fù)蘇的跡象。本來(lái)這時(shí)央行應(yīng)考慮加息以保持經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)增長(zhǎng)，可是由于當(dāng)時(shí)國(guó)際及國(guó)內(nèi)的情勢(shì)，迫使日本央行把2.5%的超低利率維持了2年零3個(gè)月，直到89年5月31日才上調(diào)到3.25%。長(zhǎng)期維持低利率政策的最大負(fù)面效應(yīng)是，強(qiáng)化了人們對(duì)低利率將長(zhǎng)期持續(xù)的幻覺(jué)。

大量低廉的資金被企業(yè)貸出后不知何處安放，只好一股腦地投入金融投機(jī)炒作之中。日本國(guó)民也陷入了泡沫的幻夢(mèng)中無(wú)法自拔。

低利率造成日本全國(guó)都敢于大肆舉債，此時(shí)日本央行也看出自己錯(cuò)誤的金融政策，打算通過(guò)去杠桿來(lái)降低全國(guó)的負(fù)債率。但國(guó)運(yùn)這個(gè)東西真是說(shuō)不清道不明，日本央行前期錯(cuò)誤的金融政策導(dǎo)致泡沫滋生，而后期又不幸地遇到了有“瘋狂原始人”之稱的三重野康。

本來(lái)去杠桿這個(gè)東西就要謹(jǐn)慎行使，因?yàn)樯圆蛔⒁饩腿菀撞环趾脡牡貙⑺衅髽I(yè)都一網(wǎng)打盡。截?cái)嗥髽I(yè)的現(xiàn)金流，讓多年幸苦發(fā)展的一江春水向東流。成功的去杠桿就像美聯(lián)儲(chǔ)2008年面對(duì)百年不遇的金融危機(jī)那樣，短短幾年就一掃陰霾，美股牛到至今，創(chuàng)造了有史以來(lái)最長(zhǎng)的繁榮期。而失敗的去杠桿莫過(guò)于日本在1989年做的那樣給整個(gè)國(guó)家?guī)?lái)了長(zhǎng)達(dá)數(shù)十年的失落。

三重野康

1989年底，三重野康出任日本央行行長(zhǎng)，這位日本經(jīng)濟(jì)奇才極度討厭通脹，當(dāng)時(shí)主流的經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為投機(jī)是自由市場(chǎng)不可避免的副產(chǎn)品，自有市場(chǎng)規(guī)律來(lái)進(jìn)行獎(jiǎng)懲，但他就是不聽(tīng)。

他上臺(tái)后五次提高利息，終于在1990年8月，日本的利息由最低的1%飆升到6%。一頓操作猛如虎，弄得日本連叫苦。

隨著市面上流動(dòng)資金的缺少，日本的股票開(kāi)始暴跌，緊隨其后是1991年房?jī)r(jià)開(kāi)始下跌。在三重野康上任一年內(nèi)，日本股市市場(chǎng)蒸發(fā)了將近50%。由于日本的整個(gè)金融市場(chǎng)環(huán)環(huán)相扣，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)又和虛高的資產(chǎn)價(jià)格，消費(fèi)泡沫相關(guān)。老百姓早已經(jīng)把錢從銀行搬到了股市，樓市和其他理財(cái)產(chǎn)品中。最終整個(gè)資產(chǎn)價(jià)格泡沫的破滅，對(duì)社會(huì)引起了連鎖反應(yīng)。這讓許多日本人的財(cái)富一夜之間回到了解放前。

同時(shí)大量?jī)?yōu)質(zhì)企業(yè)因?yàn)楝F(xiàn)金流的短缺而不得不屈辱的進(jìn)行破產(chǎn)重組，大量銀行也因?yàn)闋€帳，壞賬跟著倒閉，一時(shí)間，大量日本員工涌入了人才市場(chǎng)，但公司卻寥寥無(wú)幾。在經(jīng)濟(jì)泡沫破裂后，日本開(kāi)始了長(zhǎng)達(dá)數(shù)十年的經(jīng)濟(jì)蕭條，更為重要的是，此后社會(huì)上長(zhǎng)期彌漫著一種無(wú)法擺脫，找不到出路的低迷情緒。

細(xì)細(xì)的分析下來(lái)我們會(huì)發(fā)現(xiàn)實(shí)際上決定成敗的多在自身，外力終究只是影響而不是決定，否則的話我們無(wú)法解釋為什么同樣是互相開(kāi)放市場(chǎng)，同樣是施加了苛刻的限制的情況下豐田卻能越活越滋潤(rùn)，同樣簽訂了《廣場(chǎng)協(xié)議》的德國(guó)為什么沒(méi)有失去那二十年。受害者心理不可為，打鐵還需自身硬。

莫道讒言如浪深,

莫言遷客似沙沉。

千淘萬(wàn)漉雖辛苦,

吹盡狂沙始到金。

3、有哪些推薦的書(shū)籍

從文化角度講，書(shū)籍汗牛充棟，浩如煙海。僅從文史兩方面論之。

古代文史，二十四史為文史工作者必備之書(shū)，前四史為必讀之書(shū):《史記》，《漢書(shū)》，《后漢書(shū)》，《三國(guó)志》。司馬遷“糾天人之際，通古今之變，成一家之言。”其紀(jì)傳體開(kāi)創(chuàng)，后世史書(shū)沿襲之。

古人著作頗豐，從小說(shuō)角度，晉干寶《搜神記》值得一看。后唐代《柳毅傳》傳奇小說(shuō)。

至宋元及以后，書(shū)籍更為豐富。出現(xiàn)許多好看小說(shuō)，如官修《太平廣記》，清代眾所周知的四大名著等。

今人之作，魯迅的作品值得研讀，中學(xué)要求讀他的《朝花夕拾》，《吶喊》，《彷徨》等。

如學(xué)習(xí)歷史，錢穆《國(guó)史大綱》，胡適《中國(guó)哲學(xué)史大綱》，陳寅恪《金明館叢稿》《隋唐制度淵源略論稿》等都是經(jīng)典。

如果學(xué)習(xí)詩(shī)歌，今人葉嘉瑩先生《迦陵論詩(shī)叢稿》，王國(guó)維《人間詞話》都值得讀。

4、公司把廢品賣給一個(gè)單位,合同怎么寫(xiě)

首頁(yè)

恒林（廣州）再生資源回收有限公司提供酒店回收,空調(diào)回收,電腦回收,庫(kù)存物資回收,稀有金屬回收、設(shè)備回收、廢舊回收、物資回收、有色金屬回收、各種廢品回收等，可提供上門(mén)回收服務(wù),歡迎來(lái)電咨詢。

我們以誠(chéng)為本的經(jīng)營(yíng)理念，誠(chéng)信合作、機(jī)械設(shè)備價(jià)高同行，服務(wù)大眾，具備多年回收經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)人員上門(mén)估價(jià)，價(jià)格合理。我們將竭誠(chéng)為各公司及工廠提供快速熱情周到服務(wù)，歡迎您的來(lái)電！15989003408