• 1、公司并購后不續(xù)簽合同，能得到賠償嗎
• 2、上市公司甲收購作價10億的上市公司乙，十億是給了誰
• 3、有公司找我合作養(yǎng)雞，包設(shè)備包回收包疫苗，飼料錢還可以賒賬，到底是餡餅還是陷阱
• 4、公司被收購我們可以要求哪些賠償
• 5、請問設(shè)備的歸屬應(yīng)該屬于誰

1、公司并購后不續(xù)簽合同，能得到賠償嗎

合同到期前一個月內(nèi)如果沒有發(fā)出不再續(xù)簽的通知，并且在合同過期后也沒有給予續(xù)簽，那作為職場人，首先要詢問人力資源部門是否漏掉了或者反饋給自己的領(lǐng)導(dǎo)，而不是上來就看賠償，如果是人為失誤導(dǎo)致漏簽，那補上就好了，如果公司是故意不給續(xù)簽，等你走人，那就不必客氣，首先過期后只要繼續(xù)工作視為繼續(xù)發(fā)生勞動關(guān)系，這時可以直接提出勞動仲裁，公司肯定賠償。而且即使合同到期不續(xù)簽，也是要進行N的補償，只是+1部分沒有了，N即為你的年限。

2、上市公司甲收購作價10億的上市公司乙，十億是給了誰

甲公司收購乙公司，作價10個億，那么這10個億是支付給原來的股東的，這是屬于股份轉(zhuǎn)讓，收購是屬于并購的范圍之內(nèi)，并購有幾個關(guān)鍵的要素，第一是估值、第二是支付、第三是并購后的整合，這些關(guān)鍵要素綜合在一起也叫做并購交易結(jié)構(gòu)的設(shè)計，其實前期還有一個盡職調(diào)查，這里不講那么細了。

1、第一、估值

并購交易中的估值是非常關(guān)鍵的，因為只有有了估值才能給項目定價，才能進行交易，在上市公司并購企業(yè)企業(yè)的時候通常用的估值方法有這么幾種：資產(chǎn)基礎(chǔ)法、收益法、市場法等三種方法，這是最常用的估值方法。

資產(chǎn)基礎(chǔ)法也就是在評估企業(yè)各項資產(chǎn)和負責(zé)價值的基礎(chǔ)上確定評估對象的價值，比如最近以2元出售全資子公司的“奧馬電器”，使用的就是資產(chǎn)基礎(chǔ)法。因為評估下來凈資產(chǎn)為負，最后就作價2元出售了，算是意思意思，因為作為上市公司，你出售資產(chǎn)，你最后還給對方錢吧。資產(chǎn)基礎(chǔ)法常用在重資產(chǎn)行業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)當(dāng)中。

收益法，這種估值方法就是被并購的標(biāo)的公司對未來3年做出盈利預(yù)測，然后根據(jù)盈利給與一定的市盈率，最后得出相應(yīng)的估值，比如未來三年的凈利潤分別是1億、1.3億、1.69億，那么整個項目的估值大概就是在15億以內(nèi)。

市場法，這個就是在市場上已經(jīng)有了交易案例，可以通過這個案例進行參考，從而進行估值。

本文當(dāng)中既然已經(jīng)確定是作價10億元，那么就不再細談了。

2、支付

支付主要有現(xiàn)金支付和股份支付兩種，除此以外還有創(chuàng)新的工具，比如可轉(zhuǎn)債、優(yōu)先股等等。

在通常的操作過程中是以現(xiàn)金支付和股份支付結(jié)合在一起的，還是以奧馬電器為案例，當(dāng)年上市公司奧馬電器收購中融金的時候使用的是現(xiàn)金支付的，前后總共支付了14億現(xiàn)金。

現(xiàn)金支付要求上市公司本身的現(xiàn)金流比較充裕，而股份支付可以降低對公司現(xiàn)金流的影響，而且還可以實現(xiàn)風(fēng)險共擔(dān)的目的，所以現(xiàn)金支付和股份支付一般會結(jié)合起來使用。

比如題主的情況，10個億的標(biāo)的估值，最后是2億元現(xiàn)金支付，8億元以上市公司的股份去支付。

3、并購后的整合

并購后的整合才是最難的，一個并購能否成功往往就看并購后的整合能否成功，這里包括文化、人員、營銷、渠道、技術(shù)等等各個方面的融合，在并購過程當(dāng)中看并購的目的，并購的目的不同，整合的目的也不同，如果并購的目的是資產(chǎn)，那么對原來的管理團隊就沒有那么看重了，尤其是創(chuàng)始人，比如美團并購了摩拜單車，摩拜的創(chuàng)始人是必然會出局的，因為看重的是摩拜單車的資產(chǎn)（數(shù)據(jù)）而非是創(chuàng)始人團隊。

但是如果并購的目的是公司的管理層，那么并購后對原來管理層的依賴會加重，比如當(dāng)年華誼兄弟收購馮小剛剛剛成立的公司，當(dāng)時看重的就是馮小剛這個人，這里插一句，當(dāng)時使用的評估方法也是收益法。

3、有公司找我合作養(yǎng)雞，包設(shè)備包回收包疫苗，飼料錢還可以賒賬，到底是餡餅還是陷阱

這是典型的農(nóng)戶加公司模式發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，這種模式究竟誰得利，誰吃虧，應(yīng)該說是一種互惠互利合作。

農(nóng)戶缺點在哪兒、缺少資金，缺少技術(shù)，但有廉價勞動力，公司優(yōu)勢在哪兒，有資金，有技術(shù)，有市場，兩個結(jié)合是互惠互利的。

公司怎么賺錢，賺雞苗錢、藥品錢、設(shè)備錢、飼料錢，公司以比市場價低的價格拿到飼料設(shè)備藥品，但會以比市場價格高得多的價格向農(nóng)戶提供，公司首先大賺了一筆錢。屬于穩(wěn)賺不賠的生意，

農(nóng)戶以公司加農(nóng)戶模式賺的是辛苦錢，也就是管理養(yǎng)殖雞場的錢，勝過打工，有風(fēng)險，但長期養(yǎng)殖一般可以獲得利潤，風(fēng)險在哪兒，養(yǎng)殖過程的疾病風(fēng)險，市場價格波動風(fēng)險，如果養(yǎng)殖一批兩批就放棄，不一定能賺錢，就怕碰到價格不好，長期養(yǎng)殖一般會有利潤。

這種模式有兩種，一種是公司和農(nóng)戶風(fēng)險利潤各自承擔(dān)一半，另一種是全部由農(nóng)戶承擔(dān)利潤和風(fēng)險，公司不承擔(dān)，這個可以商量。

但是這種模式公司是沒有任何風(fēng)險的，也是盈利的大頭，畢竟tongguo原料設(shè)備大賺一筆了。

這種模式不存在公司騙農(nóng)戶錢財問題，這是一種誤解，農(nóng)戶也是迫于資金不足而采取的一種合作模式。

4、公司被收購我們可以要求哪些賠償

公司被收購不存在賠償員工的情形，但是員工可以要求新公司繼續(xù)履行原先簽訂的勞動合同。如果因公司收購而解除合同，員工則可以要求賠償。 員工主動提出離職，無補償。

5、請問設(shè)備的歸屬應(yīng)該屬于誰

1.要看甲乙雙方購置設(shè)備時，合同是如果載明相關(guān)條款的，一般情況下，只要甲方付了設(shè)備款，甲方仍占有設(shè)備的所有權(quán)，但延遲付款需要支付一定的違約金。

恒林（廣州）再生資源回收有限公司提供酒店回收,空調(diào)回收,電腦回收,庫存物資回收,稀有金屬回收、設(shè)備回收、廢舊回收、物資回收、有色金屬回收、各種廢品回收等，可提供上門回收服務(wù),歡迎來電咨詢。

我們以誠為本的經(jīng)營理念，誠信合作、機械設(shè)備價高同行，服務(wù)大眾，具備多年回收經(jīng)驗，專業(yè)人員上門估價，價格合理。我們將竭誠為各公司及工廠提供快速熱情周到服務(wù)，歡迎您的來電！15989003408