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二手回收醫(yī)療設備現(xiàn)在做藥品行業(yè)怎么樣

    發(fā)布時間:2022-12-13

從醫(yī)藥零售行業(yè)成長階段看,我國醫(yī)藥零售經過多年的發(fā)展,目前開始出現(xiàn)一些區(qū)域性龍頭,逐漸轉變?yōu)槿珖堫^,行業(yè)集中度進一步提高,龍頭企業(yè)市場占有率逐步提高,市場資源逐漸向大型醫(yī)藥零售企業(yè)靠攏。

前瞻產業(yè)研究院調查數(shù)據顯示,2016年,我國擁有藥店44.7萬家,連鎖率51.3%,連鎖藥店企業(yè)6000家,平均連鎖藥店數(shù)量只有38家。 百強連鎖藥店年銷售額4.2億元,門店160家,其余5900家連鎖藥店規(guī)模更小。

規(guī)模較小的藥店在采購成本、客流量和經營管理方面無法與中大連鎖藥店相比,往往面臨在競爭中處于劣勢,被淘汰或收購的后果。

近年來,連鎖藥店發(fā)展迅速,據前瞻產業(yè)研究院發(fā)布的《連鎖藥店行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》數(shù)據顯示,2016年,我國連鎖藥店數(shù)量達到49.4%,達到10年歷史最高水平。 2006—2016年我國單體藥店絕對增長量2.8萬家,連鎖藥店絕對增長量9.9萬家,明顯高于單體藥店增長量。

2009-2016年連鎖藥店和單體藥店數(shù)量和增長率

資料來源:前瞻產業(yè)研究院整理

筆者認為,近10年來,零售藥店的增長主要來自需求的提升,而連鎖藥店通過對外擴張擴大規(guī)模,在品牌效應、管理能力、商品豐富度等方面在市場競爭上形成了比單體藥店更為明顯的優(yōu)勢。

1、我在美容院花了3600多元買了兩條內衣。

在一家美容院做身體的時候,店長說我胸前有副乳,開始推薦他們的內衣。 內衣里有什么合金(具體名字我忘了),能改善胸部形狀,收攏副乳,質地如何柔軟,穿得好胸部就會變大。 我耳根子軟,被他們說得心動了。 問了一下價格,1800多張,現(xiàn)在很可惜,最后忍不住他們刷了,最終3600多張買了兩張。

現(xiàn)在看來,當時的腦子真的泡在水里了。 根據市場價格,3600元可以買好幾套內衣。 而且是品牌。 他們向我推銷說是在自己的工廠開發(fā)的。 沒有什么品牌。 雖說穿著舒服,但價格真的很虛很貴。 推薦給要進美容院的朋友時,一定要讓耳根發(fā)硬。 否則,錢袋子會被掏空。

2、孩子出生時,在醫(yī)院花了2000元以上的錢買了5次通乳的項目。

去年生孩子住院了,剛生孩子的時候,牛奶還不通,胸部脹大,很辛苦。 請我的護士一個勁兒地說,我得找專業(yè)人士給我沖牛奶,不然牛奶一上來就發(fā)燒。 第二天,還是有點發(fā)燒,所以拜托護士同事給她喂奶。 每次奶單價568元,辦卡可優(yōu)惠。 2000多次計算為5次,即為400多次。

通乳師說,你這要通好幾次,不然以后是奶堵了,還是自己受罪了,女人生孩子已經不容易了,所以我又花了2000多元,買了五次

出院后,才知道人家去店里吃奶了,才一百多塊錢,突然覺得虧大了,可惜錢已經花光了,再也沒回來。

3、懷孕時,花了3000多元,拍了孕婦照!

在保健院產檢的旁邊,有一個介紹孕婦拍照的地方。 說可以免費拍3張,也可以免費造型,抵擋不住誘惑,約好了去拍照。 拍照的時候,攝影師咔嗒咔嗒拍了幾百張。 選照片的時候變難了,感覺都很漂亮。 最后忍著疼痛放棄了,選了3000元的作為專輯。

我?guī)鄡曰貋硪仓恍迈r了幾天。 說實話,挺著肚子拍的,不用說別人都知道懷孕的人是什么樣的人。 現(xiàn)在,專輯壓在柜子下面。 牙齒掉了的時候會取出回憶吧。

4、為了方便孩子打印,特意花了1000多元買了一臺打印機,結果沒印過好幾次。

學校經常發(fā)送電子版的資料。 有時提前送,有時現(xiàn)在就用。 在那之后一口氣買了打印機。 結果,因為不怎么打,所以時間一長墨水就會堵塞。 有時老師會寄資料,順手在單位打印出來。 回家打掃打印機后,也懶得印幾張。 因此,打印機又閑置了。

5、為了考取律師資格而報班,花了7600多元,最后連考試都沒考。

有一次閑著玩手機,突然跳出一則律師資格培訓班的廣告,說那兩年是最容易考的兩年,考的人趕緊抓住機會。 我覺得因為工作和法律有點關系,所以參加考試對工作也有幫助,看了一會兒之后向班里報告了。

報了班之后,認識了一起考證的朋友。 他們知道從哪里開始各機構的APP課是免費的,自己學習,上他們的課,買他們的資料刷問題就行了。 突然,我覺得自己又交了智商稅。

再次提醒,想申請各種學習班的朋友,最好在申請之前向有經驗的人請教。 可以減少花很多冤枉錢和走彎路。

6、一時興起辦了三年健康卡,結果半年沒去。

家附近的健身房剛開業(yè),辦卡有折扣。 我一口氣做了三年的健康卡。 而且是家庭套餐,丈夫、我和女兒三個人,我和丈夫兩個人共計8000元。 我送了女兒三年。 想想就合算了。 當時很新鮮,家人吃完晚飯就去健身房,丈夫去游泳,我練瑜伽,女兒和伙伴玩。 制作卡片是在夏天。 漸漸變冷了。 去健身房運動的話,身體會出很多汗。 走在路上,一刮風就容易感冒,所以慢慢地我和女兒不去了。 丈夫堅持了一年,但最后沒能堅持下去。 這樣,8000元三人三年。 聽起來很便宜,但實際上用不了一年。 這樣至少虧了6000日元。

7、出去旅游,買景區(qū)邊上的珍珠項鏈、玉石。

出去旅行,總是在景區(qū)邊上看到購物的小店,看到那么多人在買,就覺得自己不買就好了

吃虧了,砍了一大截價錢,以為自己賺到了,結果拿給懂行的人一看,都是假貨,當時在你旁邊買東西的人很可能是拖兒!所以出門旅游,吃好、玩好就行了,就不要想著往回帶很多東西了,想買珍珠和玉石,還是去正規(guī)的店里去買吧!

8、裝修時花了2500元做客廳窗簾,最后發(fā)現(xiàn)客廳窗簾用的機會真不大。

裝修時總是覺得要好看,要好的材料,單客廳一個窗簾就花了2500元,還做了雙層,里面一層是白紗的,外面一層是緞面布。住了幾年下來,客廳窗簾沒用幾次,大多數(shù)都是卷在兩邊的角落里吃灰。

9、跟風裝了消毒柜,花了4000多元,最后消毒柜只當做碗籃用。

想著家里有小孩,碗筷要經常消毒,所以跟風裝了消毒柜,每次消毒要80分鐘、烘干 要80分鐘,剛開始一天消一次毒,后來一周一次,再后來一個月一次,覺得不但麻煩,而且電費也很高,用得越來越少了,只是放個碗筷。

兩三年下來,消毒柜里不知為何有一股味道,里里外外清洗干凈了也不行,碗筷放在里面都被熏得一股怪味,后來碗筷都不往里面放了。

10、聽人家說空氣炸鍋好用,心血來潮也買了一個,至今還放在柜子里,沒用過!

11、花了799元買了一個臉部按摩儀,用了沒幾次,扔在柜子里吃虧。

12、同學做艾灸,300元買了一箱子艾灸條,每次熏得滿屋子是煙,用了幾次家人就給扔了,不讓用了。

13、花了3899元報了寫作班,說靠寫作可以實現(xiàn)財務自由,結果頭條上寫作,每天能掙1塊錢就不錯了,不知道什么時候能回本!

14、看直播買了幾千塊錢的多肉植物,結果一個夏天全了,家里剩了一堆空花盆。

15、花了400多元買的吸塵器,每次吸塵都要先組裝,聲音還大得要命,還不如用掃把直接掃來得痛快。

說了那么多智商稅的產品,再來介紹幾個真的不是智商稅的產品吧!

1、智能馬桶。馬桶蓋35度恒溫,冬天坐上去也很舒服,沖洗下半身很方便。

2、智能掃地機器人。我家現(xiàn)在用的是既可以掃地又可以拖地的機器人,每天定好時間打掃衛(wèi)生,回來后就干干凈凈,解放了雙手,真的方便。

3、洗碗機。家里人口多的,一定要裝洗碗機。吃完飯把鍋碗瓢盆都裝進洗碗機,洗得比人洗得都干凈。

4、烘干機。對于南方潮濕的城市,尤其是在梅雨季的城市,衣服洗了好幾天都干不了,這時候烘干機真的太有用了。

5、定期做面部保養(yǎng)。就是基礎的保濕、清潔就可以,一次兩次看不出區(qū)別,一年兩年做和不做的區(qū)別還是很明顯的。

在悟空問答上的592個問題,只寫接地氣的科技內容,歡迎關注。

馬斯克與喬布斯,沒有誰相互超越誰這一說,兩個人努力的方向并不一樣。喬布斯的成就是改變了當代人的生活;而馬斯克的成就,是努力在想辦法改變未來人類的生活,至于能否成功,目前尚不得知。

喬布斯的當代成就

喬布斯總是說:蘋果是一家披著硬件外殼的軟件公司。但是我要說:蘋果是一家披著科技頭銜的消費品制造企業(yè)。我們不難發(fā)現(xiàn),蘋果基本上不會參加世界電子消費展這些活動,不會提前將自己不成熟的技術拿出來展示,不會發(fā)一切不切實際的新聞稿。基本上蘋果每年就自己開4場左右的發(fā)布會,舉辦一次開發(fā)者大會。發(fā)布產品,更新軟件,銷售賣錢。其實我們目前回看喬布斯,核心成就主要是四個推動:

第一個推動了圖形界面的成熟,喬布斯帶領蘋果,接收了當時被施樂放棄掉的圖像潔面,做出了Macintosh電腦,也就是現(xiàn)在的Mac電腦前身,是第一款針對普通消費者的搭載了圖形界面和鼠標的個人電腦。雖然產品本身賣的不好,但是間接也刺激了比爾蓋茨做出了Windows系統(tǒng),圖形界面的普及,使得計算機得到了快速普及。

第二個推動了音樂產業(yè)的數(shù)字化,喬布斯重新回歸蘋果之后,除了砍掉一些累贅的產品線,推出了經典的iMac系列,但是真正改變蘋果的,是2001年的iPod產品。從產品本身來說顛覆了索尼為首的傳統(tǒng)磁帶播放器,使得音樂除了傳統(tǒng)的CD和磁帶發(fā)行之外,增加了數(shù)字媒體的發(fā)行。從此之后,蘋果憑借iPod產品成為全球最酷的科技公司之一。第三個推動了移動互聯(lián)網普及,2007年,喬布斯發(fā)布了可以記載到整個人類歷史的產品:iPhone。其實蘋果并不是智能手機的發(fā)明者,但是由于出色的硬件和軟件交互體驗,iPhone為現(xiàn)在我們使用的智能手機形態(tài)打下了標桿。從2007年開始,手機市場重新洗牌,三星、蘋果、華為涌起,諾基亞、黑莓、摩托羅拉倒下,一直到今天。第四個推動了人類生活的改變,沒錯,這個說的就是iPad。曾經有記者評論說:iPad幾乎是一個憑空創(chuàng)造出來的產品。在iPad之前,沒人知道自己想要一個平板;在iPad發(fā)布之后,人們嘲笑它就是個放大的手機;在拿到iPad的時候,人們只會說真香......iPad出現(xiàn),使得人們的娛樂從傳統(tǒng)的電視轉移到了手持設備,從客廳搬到了床上。

當然,除了上面四個之外,喬布斯還投資了皮克斯工作室,后者改變了整個動畫產業(yè)。但是歸根結底,喬布斯的成就,做出來的產品,就是服務于我們當代人的。

馬斯克的四大支柱

馬斯克有個戲稱叫做:硅谷鋼鐵俠。他真正起家,是在2002年之前的兩次創(chuàng)業(yè),第一次是做一個類似黃頁的廣告投放網站,賣掉后賺了2千2百萬美元;第二次是合伙做了一家名叫X.com的互聯(lián)網結算企業(yè),后來賣給了eBay,這個產品現(xiàn)在叫做PayPal,在有個模仿他的兄弟叫做支付寶。馬斯克在這兩次創(chuàng)業(yè)的過程中,總共套取了接近1.5億美元,開啟了創(chuàng)業(yè)之路。目前馬斯克手中主要有四家企業(yè):

第一家是SpaceX,也就是全球最大的私人航天企業(yè),旗下的可回收火箭已經可以成熟商業(yè)化。2002年馬斯克投資SpaceX的時候,砸了1億美元。當年美國NASA準備淘汰成本高昂的航天飛機,因此需要運載火箭往國際空間站運送物資,于是開放招標。SpaceX前三次試射全部失敗,在第四次試射時才成功,拿到了NASA 16億美元的發(fā)射訂單,差一點破產。

第二家是特斯拉電動車,也是目前全球技術最成熟,銷量最高的純電動汽車品牌。馬斯克可以說把大部分精力全部投入到特斯拉的運營當中,當年推出的第一款試產電動跑車口碑并不好,人們覺得這玩意兒價格貴,對安全系數(shù)有所擔憂。2008年,特斯拉花光了馬斯卡所有的錢,瀕臨破產。這個時候奔馳母公司戴姆勒站出來,投資了特斯拉5千萬美元,于是有了Model S和之后的故事。第三家和第四家,是太陽能光伏產業(yè)公司SolarCity,以及一家運輸企業(yè)Hyperloop。前者的核心業(yè)務,是希望將人們的住房改裝成為太陽能供電,每家每戶有自己的發(fā)電設備,有自己的存儲單元,不僅僅可以自給自足,還出售共享給他人;后者的核心業(yè)務是制造超級高鐵,也就是建造可以在真空管道中運行的動車組,這樣一來沒有空氣阻力,可以比現(xiàn)在的高鐵快2-3倍,當然目前該公司的核心業(yè)務是鉆洞。

除此之外,馬斯克還投資了生物、醫(yī)療、化學等領域。但是自己真正負責的,還是上述的幾家企業(yè)。

未來期望

那么為什么說馬斯克其實是在做未來的事情?因為現(xiàn)在的公司確實賺不了什么大錢。

比如說SpaceX,目前的主要業(yè)務還是商業(yè)火箭發(fā)射,手里有NASA的訂單,但是每年總金額就十幾億美元,比起蘋果、亞馬遜、微軟、谷歌這些互聯(lián)網巨頭,幾乎可以忽略不計;特斯拉電動車,目前產能依舊在爬坡當中,這次在上海臨港建廠國產化滿足市場,總銷量幾萬臺,比起本土油電混合的比亞迪和榮威,依舊有不小差距,畢竟石油還有100年開采量,短期內燃油或油電混合汽車依舊是主流。

可以說,馬斯克現(xiàn)在做的四家企業(yè)嘗試的方向,根本就不是為地球創(chuàng)造的,而是為實現(xiàn)太空旅行,星際定居在做準備。

SpaceX不斷嘗試做可回收火箭,不斷降低發(fā)射成本,不就是為了想辦法盡早的把載人航天的事情做到平民化嗎?;SolarCity公司,期望打造100%使用太陽能進行能源供應的住宅,不就是在為了以后人類宜居火星作準備嗎?畢竟火星上也就是只能使用太陽能,沒有水也無法做核電;Hyperloop做隧道鉆探,不就是為了以后可以在火星上鑿洞建立地下建筑嗎?畢竟火星表面晝夜溫差大,常常有風暴天氣。;特斯拉堅持做純電動車,不就是未來的火星車嗎?

因此這樣一來,馬斯克其實并不是想著哪一行有未來前景就做哪一行,所有的商業(yè)行為都有背后的邏輯存在。但是至少我們能夠知道,未來十年,人類很難實現(xiàn)定居火星的夢想。因此馬斯克打造的商業(yè)模型是否可以成功,我們只能靜靜等待未來。

“站在風口上,豬都能飛起來。”

隨著經濟的騰飛,在過去十幾年的時間里,國內的很多行業(yè)都發(fā)展迅猛,甚至有不少行業(yè)精英都成了國內數(shù)一數(shù)二的富豪。而這些行業(yè)富豪中,以地產發(fā)家的富豪尤其多。他們抓住了時代的風口,在房地產的紅利時期,成功“造富”。

可時代在變化,時代的風口也并非一成不變的,特別是近幾年國家對房地產市場的宏觀調控,讓地產行業(yè)不再是造富的“香餑餑”,所以不少房地產大佬都開始紛紛推出房地產的舞臺,開始尋求新的賺錢機會。

可新的時代,新事物越來越多,新的機會也越來越五花八門??傻降啄男┎攀钦嬲苜嶅X的“風口”呢?關于這一點,其實早就有商界大佬透露過,未來10年,這4個行業(yè)中將會有大批的“造富”機會,多位首富已經現(xiàn)行一步。

大健康行業(yè)

大家都知道,馬云作為商界知名的大佬,創(chuàng)建出的阿里巴巴不僅改變了十幾億人的生活,還在不同的時期,通過自己敏銳的商業(yè)嗅覺,覺察出未來商界的發(fā)展走向,做出過很多預言。對于未來最賺錢的行業(yè),馬云曾這樣回應過,“下一個首富,一定是出現(xiàn)在健康產業(yè)。”

為什么馬云會覺得大健康行業(yè)是未來最賺錢的行業(yè)呢?是因為現(xiàn)在人們健康意識的覺醒。隨著社會壓力的加大,越來越多的人身體出現(xiàn)亞健康的狀態(tài),大家普遍認為,只有有了好的身體,才能更好的賺錢。所以在未來,健康產業(yè)的續(xù)需求會進一步加大,賺錢機會自然也會隨之加大。

養(yǎng)老行業(yè)

與上文提到的亞健康一起的,是我國人口老齡化的日益加劇,養(yǎng)老問題成為人的新問題。根據相關數(shù)據顯示,預計到2020年,60歲以上的老人人口所占比例達到17.5%,約有2.48億人。

而且因為上一輩計劃生育的實施,很多家庭都只有一個子女,這也就意味著年輕人成年后可能面臨著一對夫妻不僅需要贍養(yǎng)孩子,還需要負擔起贍養(yǎng)兩對老人的局面。而年輕人的工作忙,很多情況下會出現(xiàn)沒時間照顧老人的情況。而這時候,就得靠養(yǎng)老行業(yè)的幫助了。養(yǎng)老需求大,就業(yè)和賺錢的機會自然就更大了。

新能源行業(yè)

隨著全球環(huán)保意識的加強,新能源作為環(huán)保重要的一環(huán),得到國家的扶持和補貼,目前正在良性發(fā)展中。不僅曾經登上首富寶座的許家印就投資3000多億,建設了一條新能源的全車產業(yè)鏈。這足以看出,未來新能源產業(yè)將會成為新一輪的財富風口。

科技創(chuàng)新行業(yè)

華為的創(chuàng)始人任正非曾經在接受采訪時提到過,“如果科技脫鉤,不會有哪一家是贏家”。任正非不僅說,他也正是這樣做的,華為非常重視科技,每年,華為光是在科技研發(fā)上的投入就已破千億元。而且,人工智能、機器時代已經來臨,作為女首富的碧桂園掌門人楊惠妍,就投資了機器人產業(yè),也向著科技創(chuàng)新的方向發(fā)展中。

所以在未來10年,這4個行業(yè)創(chuàng)造出大量的創(chuàng)業(yè)機會和賺錢機會,早點知道,創(chuàng)業(yè)能少走點彎路。

改革開放的春風吹遍祖國大地,大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新蓬勃興起,農村也不例外,種植大戶,養(yǎng)殖大戶,農產品冷凍藏儲多種形式加工,二、三產業(yè)如沐春風星羅棋布,多種專業(yè)服務、修理攤點林立在大街小巷,其中發(fā)家致富不乏其人,他們被稱之為改革先鋒,致富能手,領軍人物出現(xiàn)在農村各個地方。

你要了解一下農村將來的暴富行業(yè)有那些,依我之見離不開農村資源豐富的主產業(yè),也就是種、養(yǎng)、加等,當然要說將來,我國科技發(fā)展如此震驚世界的速度 ,肯定會出現(xiàn)前所未有甚至是聞所未聞的行業(yè),但是要說可“暴富”就不那么容易,古往今來都是精典的,其中難度高條件多,正如人們常說的:人努力天幫忙,這六個字看似如此簡單

,語意深遠,比如人努力包括:資金、膽識、人脈、知識、技術、經驗還要勤奮;天幫忙:政策、市場、機遇等,這一切都順風順水得心應手,方可心想事成。多數(shù)創(chuàng)業(yè)者的歷程都是理想很豐滿,現(xiàn)實很骨感,靠的是頑強拼搏精神,長期摸爬滾打而積累成功的,還有個別人中途夭折,總而言之,就是有暴富的行業(yè),也要想到其中所難,只有這樣才會降低損失風險,做到穩(wěn)扎穩(wěn)打最為首選,要確切的說將來的農村暴富行業(yè)誰也不可估策,在市場經濟的條件下,不確定因素太多,變化之快,就農民種來說,今年豆角不下3元一斤,本是收益可豐可喜的作物,但明天就有可能出現(xiàn)一落千丈的谷底,專家讓我們掌握規(guī)律,一輩子的農民也掌握不了,所以我們一直是:沿著黨和政府指引的路子走,憑著自己的愛好特長和市場動向行,興衰在其中。

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