具體要看經(jīng)營(yíng)規(guī)模。有以下兩種情況:一、如果只是小規(guī)模,小找小鬧的,轉(zhuǎn)手賺點(diǎn)差價(jià),一般不需要什么手續(xù),可以直接擺攤,掛個(gè)片子“回收二手手機(jī)”即可。也可以在一些手機(jī)維修店去回收。二,如果規(guī)模較大,就需要注冊(cè)一個(gè)正規(guī)的資源回收公司,把各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)手續(xù)都輸齊全,才可以正常開(kāi)展業(yè)務(wù)。注冊(cè)需提供資料:1、個(gè)人資料(身份證、法人戶(hù)口本復(fù)印件或戶(hù)籍證明、居住地址、)2、注冊(cè)資金,3、擬注冊(cè)公司名稱(chēng)若干4、公司經(jīng)營(yíng)范圍5、注冊(cè)地址產(chǎn)證、租賃合同辦理流程:1、企業(yè)名稱(chēng)核準(zhǔn) 工商局2、辦理特種行業(yè)經(jīng)營(yíng)許可證 公安局3、,驗(yàn)資 刻字社 銀行4、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照 工商局5、辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證 技術(shù)監(jiān)督局6、辦理稅務(wù)登記證 稅務(wù)局7、開(kāi)立銀行帳戶(hù) 銀行8、買(mǎi)發(fā)票 稅務(wù)局 注冊(cè)公司。50萬(wàn)注冊(cè)資金行政規(guī)費(fèi)在2000左右。如果找中介,另外會(huì)收取一定的服務(wù)費(fèi),具體金額各地不等。
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你好,單位怕你進(jìn)行勞動(dòng)仲裁唄。辭職了單位開(kāi)具勞動(dòng)合同解除合同證明書(shū)就好,沒(méi)必要回收勞動(dòng)合同。
內(nèi)容概述:
相信提到英系汽車(chē),除了勞斯萊斯和賓利以外,知名度最高的也就是「捷豹&路虎」汽車(chē)了。因?yàn)樵揭败?chē)型-衛(wèi)士的知名度極高,而捷豹皇家加長(zhǎng)版也一度是英國(guó)皇室的座駕;但是在塔塔集團(tuán)收購(gòu)了這兩大品牌后,似乎貴族汽車(chē)的形象忽然變得尷尬了,頗有些“不如尬舞”的味道。
其實(shí)完全不用有這種感受,因?yàn)檫@兩大品牌是塔塔從福特汽車(chē)手中收購(gòu),英系汽車(chē)似乎除了邁凱倫以外,其他品牌都已經(jīng)被歐美不同國(guó)家收購(gòu)了。但有趣的時(shí)這些工廠基本都還在英國(guó),這是為什么呢?
【君主立憲制·英國(guó)】是披著文明外衣的準(zhǔn)封建國(guó)家,只是在信息時(shí)代不再存在“奴役”的概念;而是以相對(duì)理想的薪資讓英國(guó)人能夠不錯(cuò)的生活,但是核心還是曾經(jīng)貴族階層組成的議會(huì)與資產(chǎn)階級(jí)。
英國(guó)汽車(chē)的汽車(chē)幾乎都是豪華品牌,為數(shù)不多面向大眾的MINI有過(guò)于另類(lèi);然而只有幾千萬(wàn)人的英國(guó)即使≥中產(chǎn)的比例足夠高,又有多少能消化的了“勞賓阿捷路”呢?所以這些品牌最終都是要消失的,但是因工業(yè)技術(shù)水平確實(shí)足夠高,所以才會(huì)得到其他國(guó)家車(chē)企的青睞;在基于改變的是經(jīng)營(yíng)模式或產(chǎn)品規(guī)劃的前提下,仍在英國(guó)生產(chǎn)汽車(chē)反而是不錯(cuò)的選擇。
【塔塔收購(gòu)案】是2008年,此時(shí)是美國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的階段,克萊斯勒被菲亞特收購(gòu),通用汽車(chē)次年破產(chǎn),福特也不得不出售了很多品牌。
塔塔集團(tuán)則在同期收購(gòu)了捷豹路虎,甚至包括戴姆勒和羅浮的部分股份;在收購(gòu)案中是包括專(zhuān)利技術(shù)的,當(dāng)然并不包括福特給予的技術(shù)支持。這就像吉利汽車(chē)從福特手中收購(gòu)沃爾沃,能獲得的也只是沃爾沃老舊的技術(shù)平臺(tái),不過(guò)是沃爾沃在福特階段學(xué)習(xí)到的技術(shù)當(dāng)然也是使用,只要不設(shè)計(jì)專(zhuān)利技術(shù)侵權(quán)即可,那么塔塔汽車(chē)的水平究竟如何呢?
塔塔汽車(chē)至今也沒(méi)有像模像樣的量產(chǎn)汽車(chē),能夠打造的車(chē)輛均只能符合其本土市場(chǎng)需求;也就是連后視鏡都是選配件的低端車(chē)輛,綜合品質(zhì)可以說(shuō)是不值一提。難道12年的時(shí)間中,塔塔就一點(diǎn)技術(shù)都沒(méi)有學(xué)習(xí)到嗎?
這種理解是絕對(duì)錯(cuò)誤的,真實(shí)原因在于產(chǎn)品定位差異巨大,塔塔汽車(chē)用不了也用不到捷豹路虎的英杰利發(fā)動(dòng)機(jī),以及采埃孚的AT變速箱。也就是說(shuō)塔塔汽車(chē)就像在印度車(chē)市風(fēng)生水起的鈴木汽車(chē)一樣,只適合打造低端車(chē)型;即使掌握了一些先進(jìn)的技術(shù),以其品牌影響力制造出相同等級(jí)的車(chē)輛,銷(xiāo)量也絕對(duì)不會(huì)比捷豹路虎更理想,那么塔塔難道就沒(méi)有一點(diǎn)上進(jìn)心嗎?
【印度·塔塔集團(tuán)】是解析這一問(wèn)題的基礎(chǔ):塔塔公司的起步是在泰姬陵開(kāi)飯店,從這一節(jié)點(diǎn)算起倒是也算百年企業(yè);在漫長(zhǎng)的歷史中塔塔的業(yè)務(wù)在不斷擴(kuò)展,核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域主要如下。
汽車(chē)工業(yè)只是塔塔集團(tuán)的一個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域而已,嚴(yán)格來(lái)說(shuō)其實(shí)并不是那么重要;因?yàn)樗?chē)的市值還不足60億美元,但是塔塔集團(tuán)的總市值超過(guò)1000億。
所以說(shuō)汽車(chē)業(yè)務(wù)本就不是其發(fā)展重心,而且印度汽車(chē)市場(chǎng)想要以“人口·紅利”發(fā)展也是幾乎不可能的,原因其實(shí)在于其特殊的「種姓制度」。
如果說(shuō)英國(guó)是看起來(lái)文明的資本主義國(guó)家的話(huà),印度就是包裝都不包裝的封建遺存;種姓制仍舊是存在“賤民”,這一層級(jí)能活著就不易了。而即使有一定程度的經(jīng)濟(jì)進(jìn)步,在很長(zhǎng)的階段內(nèi),印度的熱銷(xiāo)汽車(chē)充其量也就是塔塔和鈴木的標(biāo)準(zhǔn);那么與其發(fā)展汽車(chē)則不如選擇消費(fèi)門(mén)檻低的商品作為重心,至于塔塔收購(gòu)捷豹路虎其實(shí)只是一種投資而已,初衷就不是為了獲取技術(shù)。
【奇瑞·捷豹路虎】的合作被錯(cuò)誤解讀到很夸張,比如“奇瑞收購(gòu)捷豹路虎”,殊不知奇瑞旗下的子品牌被各種收購(gòu),汽車(chē)領(lǐng)域主體也被五道口收購(gòu)了股權(quán),這家地方國(guó)企哪還有能力收購(gòu)其他企業(yè)呢?
真實(shí)情況是奇瑞與捷豹路虎以50:50的比例出資,成立了這家合資公司;而奇瑞扮演的角色其實(shí)與塔塔汽車(chē)沒(méi)有什么本質(zhì)區(qū)別,雖然奇瑞是想把汽車(chē)做好的,但是以其地方國(guó)企的企業(yè)結(jié)構(gòu),以及近年來(lái)沉迷于倒騰「汽車(chē)生產(chǎn)資質(zhì)」的現(xiàn)象分析,結(jié)果能達(dá)到提升集團(tuán)形象也就很不易了。
【捷路用奇瑞發(fā)動(dòng)機(jī)】的說(shuō)法可信嗎?知名度很高的「英杰利發(fā)動(dòng)機(jī)」是捷豹路虎的研發(fā)成果,投入的10億英鎊打造的EMC研發(fā)制造中心(實(shí)驗(yàn)室)也不在國(guó)內(nèi),其實(shí)在省是有研發(fā)實(shí)驗(yàn)室的。
而國(guó)內(nèi)只有兩方合資的發(fā)動(dòng)機(jī)制造廠,也就是位于常熟的制造廠;所以奇瑞也更是只“天使”的角色,只是拿出資金投入期望得到回報(bào),同時(shí)也可以提升品牌形象而已。但是結(jié)果卻事與愿違,因?yàn)橛⒔芾l(fā)動(dòng)機(jī)真的不咋地。
捷豹路虎早期使用的3.0L-V6機(jī)械增壓發(fā)動(dòng)機(jī)已經(jīng)被淘汰,這種低效率的增壓技術(shù)遠(yuǎn)不如廢氣渦輪增壓機(jī)理想;新款2.0T-直列四缸發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力表現(xiàn)中規(guī)中矩,與同級(jí)競(jìng)品機(jī)型對(duì)比沒(méi)有任何領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),也許主要的亮點(diǎn)是可以擴(kuò)展出直列六缸發(fā)動(dòng)機(jī)。
然而英杰利系列的「雙增壓·直六」發(fā)動(dòng)機(jī)的水平似乎還是不夠理想,在加入48V-輕混系統(tǒng)后,峰值扭矩495/550N·m的水平,還是有一些2.5-2.7T的競(jìng)品可以超越。所以在技術(shù)方面捷豹路虎并不是很有吸引力,采埃孚變速箱又多有滲油的問(wèn)題,品控水平延續(xù)福特階段的體系也達(dá)不到高標(biāo)準(zhǔn),最終這些車(chē)都因“≤平庸”的水平而逐漸被冷門(mén),結(jié)果會(huì)怎樣呢?
總結(jié):捷豹路虎汽車(chē)的價(jià)格調(diào)整幅度巨大,與沃爾沃凱迪拉克等豪華品牌汽車(chē)相同,只能夠以?xún)r(jià)換量。巨大的價(jià)格調(diào)整幅度造成了早期用戶(hù)的不滿(mǎn)意,結(jié)果則是品牌形象與影響力都越來(lái)越差。
塔塔集團(tuán)捷豹路虎銷(xiāo)量連年下滑,奇瑞捷豹路虎截止九月的銷(xiāo)量分別為「14418&26299臺(tái)」,很顯然在豪華品牌中也已經(jīng)存在感比較低了。英系汽車(chē)目前只有奢侈級(jí)品牌的表現(xiàn)還算良好,剩余品牌的表現(xiàn)似乎會(huì)隨著歐系車(chē)企一起走下坡。
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01:07
18年,10億美元買(mǎi)下籃網(wǎng)49%的股份,按照協(xié)議,蔡崇信可以在2021年再次增加自己的股份,可是顯然蔡崇信已經(jīng)等不及了。近日,多家媒體爆出,阿里巴巴聯(lián)合創(chuàng)始人蔡崇信花費(fèi)13.5億美元買(mǎi)下了俄羅斯富豪手中僅剩下的51%的股份,至此,蔡崇信也成為了NBA歷史上第一個(gè)老板。SO,問(wèn)題也來(lái)了,籃網(wǎng)老板蔡崇信在阿里巴巴擔(dān)任什么職務(wù)?他為什么有這么多錢(qián)可以收購(gòu)籃網(wǎng)?還請(qǐng)諸君聽(tīng)我往下細(xì)細(xì)道來(lái)。
在遇到馬云之前,蔡崇信已經(jīng)是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的成功人士。這位耶魯法學(xué)院的法學(xué)博士在1999年就可以拿到70萬(wàn)美元的年薪,而那時(shí)的馬云還在四處推銷(xiāo)。1999年,蔡崇信放棄了70萬(wàn)美元的年薪,主動(dòng)投靠馬云,開(kāi)始了月薪500元的生活。
初入阿里的蔡崇信擔(dān)任其公司首席運(yùn)營(yíng)官、首席財(cái)務(wù)官的職務(wù),并作為先頭部隊(duì)趕往建立阿里巴巴。曾經(jīng)一個(gè)如皮包公司的組合,在馬云、蔡崇信的帶領(lǐng)下,開(kāi)始走上自己的傳奇之路。
2013年,蔡崇信卸任CFO,擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)董事局執(zhí)行副,負(fù)責(zé)集團(tuán)戰(zhàn)略投資,2015年,這哥們又得到了新的職務(wù)——口碑網(wǎng)董事局。隨后,馬云又將眾人交給了蔡崇信,蔡崇信出任了阿里健康的非執(zhí)行董事。
2018年,蔡崇信辭去了在阿里健康的職務(wù),轉(zhuǎn)任阿里集團(tuán)戰(zhàn)略投資部負(fù)責(zé)人職務(wù),隨后的兩年,蔡崇信開(kāi)始對(duì)NBA球隊(duì)產(chǎn)生了濃厚的興趣,并買(mǎi)入籃網(wǎng)的股票,2019年6月,為專(zhuān)心經(jīng)營(yíng)籃網(wǎng)蔡崇信卸任阿里集團(tuán)戰(zhàn)略投資部負(fù)責(zé)人職務(wù),告別具體戰(zhàn)投工作。
70萬(wàn)美元到月薪500元,有蔡崇信這樣勇氣的人實(shí)在是太少。作為阿里巴巴的聯(lián)合創(chuàng)始人,隨著阿里的日進(jìn)斗金,蔡崇信的身價(jià)自然也是水漲船高。蔡崇信擁有阿里巴巴的股票呢?據(jù)悉,在經(jīng)過(guò)2017年10月出售的560萬(wàn)股5.7億美元之后,蔡崇信手中還持有阿里巴巴的股份為6514萬(wàn)股,持股比例占阿里巴巴的2.5% ,而今個(gè)的阿里巴巴估價(jià)是162.06美元一股,所以光阿里股票就價(jià)值百億美元的蔡崇信花個(gè)23.5億買(mǎi)下籃網(wǎng)并不是什么大問(wèn)題。
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